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Hamburger IP-Strategie - Sommerlehrgang

Seminar

In Hamburg ()

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    2 Tage

Sie müssen einen Strategieplan für IP (Intellectual Property)/ IA (Intellectual Assets) erstellen? Sie müssen das Management von diesem Plan überzeugen? Unser interaktiver Kurs gibt Ihnen die notwendigen Werkzeuge an die Hand. Nach einem systematischen Überblick
über IP-Strategie (Optionen, Wert, Inhalt) vermittelt Ihnen unser Referent eine Schritt-für-Schritt-Methodik, mittels derer Sie einen strategischen Plan für IP und IA entwerfen können (der Schwerpunkt liegt auf Patenten). Die "Matrix der IP-Strategieoptionen" ist der Ausgangspunkt
für Ihren Fahrplan zu einem erfolgreichen IPStrategieplan. Der IP-Werkzeugkasten, den Ihnen unser Referent vorstellt, enthält Techniken, um den Wettbewerb abzubilden und die Leistung des IP-Portfolios Ihres Unternehmens bzw. Ihres Mandanten vergleichen zu können. Nach diesem praxisbezogenen und interaktiven Seminar können Sie die Methodik unmittelbar auf Ihre Alltagspraxis anwenden und wissen, wie Sie Schritt für Schritt einen strategischen Plan für IP aufstellen und präsentieren können.

Hinweise zu diesem Kurs


Sind Sie damit befasst, IP-Strategien zu entwickeln und zu implementieren? Dann ist dies der richtige Lehrgang für Sie. Vorkenntnisse im Bereich des Gewerblichen Rechtsschutzes, insbesondere zu Patenten, werden vorausgesetzt. Dieser Lehrgang ist insbesondere interessant für jene, die in den Bereichen IP, Patent, Innovation, F+E sowie Business Development arbeiten, außerdem auch für Patentanwälte, die als externe IP Manager für KMU-Mandanten arbeiten.

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

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Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

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Themen

  • Management

Inhalte

- Werkzeugkasten für IP-Strategien: Einfache Modelle und strukturierte Methodik für die Alltagspraxis - Business, Innovation/IP und Markt: Ein "Matrix"-Ansatz zum Sammeln und Formatieren von Daten - Vermittlung analytischer Fähigkeiten zu Portfolio-Mapping, Wettbewerbspositionierung, SWOT, Gap-Analyse, Benchmarking - Einen IP-Plan erstellen und kommunizieren sowie Unterstützung vom Management/Mandanten gewinnen

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