Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

Düsseldorf

Dauer

3 Monate

In Anbetracht der Flut von Weiterbildungsnotwendigkeiten in Unternehmen gerät die Form der externen Rekrutierung von Dozenten und Trainer an eine Grenze: Externe Trainer verstehen immer weniger vom betriebsspezifischen Qualifizierungsbedarf und außerdem wird dieser ganze Weg allmählich viel zu teuer.

Daher liegt es aus Kostengründen nahe, sich auf eigene Qualifizierungsressourcen zu besinnen um die eigenen Weiterbildungsbedürfnisse des Unternehmens zu decken. Folgende Indikatoren deuten zumeist auf einen versteckten Qualifikationsbedarf im Unternehmen hin:

- (erhebliche) technische Veränderungen fanden statt oder sind geplant
- (erhebliche) organisatorische Veränderungen bzw. Veränderungen der Arbeitsabläufe fanden statt oder sind geplant
- systematische (d.h. regelmäßige) Qualitätsmängel und Kundenbeschwerden
- es treten immer die gleichen oder ähnlichen Probleme, Fehler und Pannen auf
- Innovationen und Visionen treffen intern auf Widerstand
- Bestimmte Mitarbeitergruppen sind von Veränderungen betroffen

Wir bieten Unternehmen bei der Realisierung und Entwicklung eines eigenständigen Bildungsmanagements eine intensive Fachberatung an.

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

"Ziel einer Berufsausbildung ist nach heutigen Verständnis der Erwerb lebenslanger ""Beschäftigungsfähigkeit"".

Dazu gehören:

""marktfähige"" fachliche Qualifikationen"";
soziale Kompetenzen;
Lern- und Selbstlernkompetenz;
Kompetenzen gezielt zu managen und tatsächlich zu vermarkten;
flexibel mit beruflichen Veränderungen umzugehen;
situationsorientiert statt regelorientiert zu handeln;
sich mobil auf nationalen und internationalen Arbeitsmärkten zu bewegen;
das eigene Berufsleben als permanente aktive Gestaltungsaufgabe zu begreifen sowie dem eigenen Leben in allem Wandel zugleich Sinn, Richtung und einen ""roten Faden"" zu geben."

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Themen

Entwicklung
Education
Restrukturierung
Change Management
Organisationsentwicklung
Learning Company
Drohende Insolvenz
Insolvenzverwalter
Ausbilder
Bildungsbilanz

Inhalte

Consulting 1:
Beratung in der Lernbegleitung
Inhalte: Handlungsorientierte Prozessberatung mit den Themen Lernprozessbegleitung, berufliche Handlungsfähigkeit, Erwachsenenbildung, Jugendpädagogik, Entwicklung von Lernprozessen

Variante: Coaching, Einzel- und Gruppencoaching, Prozessberatung, Inhouse, Handlungsorientiert

Consulting 2:
Geschäftsprozessorientierte Aus- und Weiterbildung
Inhalte: Prozessberatung zur Umsetzung von handlungs- und geschäftsprozessorientierten Aus- und Weiterbildungseinheiten durch den Einsatz berufspädagogischer Methoden, Instrumenten und Sozialformen.

Variante: Einzel- und Gruppen-Prozessberatung, Inhouse, Handlungsorientiert

Consulting 3:
Entwicklung unternehmenseigener Weiterbildungsangebote
Inhalte: Handlungs- und geschäftsprozessorientierte Prozessberatung zur Umsetzung einer unternehmensspezifischen Aus- und Weiterbildungsdatenbank, Zielgruppenspezifische Bildungsbedarfsanalyse, Jugend- und Erwachsenenpädagogik, Methoden, Medieneinsatz, Lernorte

Variante: Inhouse oder Akademie-Veranstaltung, Einzel- oder Gruppen-Prozessberatung

Consulting 4:
Change Management
Inhalte: Beratung von Unternehmen bei Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen zur Festigung und weiteren Entwicklung der Marktposition.

Variante: Inhouse oder Akademie-Veranstaltung, Einzel- oder Gruppen-Prozessberatung

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