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Human Resources Management in der Unternehmensführung

Name: Human Resources Management in der Unternehmensführung
Brand: Protranet Institut
Price: 1740 EUR

Protranet Institut

Seminar

In Dortmund ()

1.740 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar

Dauer

3 Tage

Dem Human Resources Management kommt in modernen Unternehmen eine immer größere Bedeutung zu. In einer hoch differenzierten Wirtschaftsstruktur wird der richtige Umgang mit Mitarbeitern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Lernen Sie, diesen Vorteil durch ein effektives Human Resources Management gezielt zu nutzen! Leisten Sie durch eine moderne und verantwortungsvolle Personalarbeit einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens! Ziel dieses Kurses ist es, die modernen Standardkonzepte des HR Managements anwenden zu lernen, was eine kritische Beurteilung der unternehmensinternen Personalarbeit einschließt. Sie sollen in die Lage versetzt werden, durch optimiertes Personalmanagement den Unternehmenserfolg zu steigern.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie haben im HR-Management bereits erste Erfahrungen gesammelt.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Unternehmensführung
Management
Human Resources
HR

Inhalte

Kernprozesse und Instrumente - Rolle des HR-Managers - Entwicklung einer effektiven HR-Organisation - Integration von Unternehmens- und HR-Strategie Rekrutierung, Integration und Bindung von Mitarbeitern - Effiziente Rekrutierungs-Prozesse - Evaluation & Diagnostik - Instrumente der Mitarbeiterbindung - Maßnahmen für die Erhöhung der Identifikation und Zufriedenheit - Funktionale Zusammenarbeit im Human Resources Management - Kündigungsgründe von Mitarbeitern - Zukunftstrends und deren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung Vergütungssysteme - Vergütung nach Funktion, Leistung, Erfahrung und Ergebnis - Transparente Vergütungssysteme - Lohnvergleiche und Benchmarking Personalentwicklung - Bewährte Methoden und Prozesse - Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln - Erfolgsmessung bei PE-Maßnahmen - Bildungscontrolling Personal-Controlling - Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit - Aussagekraft von Personalkennzahlen - Bewertung von Messbarkeit, Stabilität und Vergleichbarkeit - Mitarbeiterbefragungen

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