Innovationsmanagement

Die Notwendigkeit von Innovation- Überleben in Märkten mit totalem Wettbewerb- Innovation als unternehmerische Rolle des Managements- Innovation als schöpferische Zerstörung.Etablierte Unternehmen versus Startups- Die unterschiedlichen Wege der Innovation.Innovation und Strategie- Verlinkung der Innovationsmaßnahmen zu den Leitplanken der Geschäftsstrategie- Business-Case-BetrachtungInnovationsprozesse- Innovationsfunnel und Portfolioansätze- Ideenmanagement- Öffnung und Einbindung externer Markteilnehmer in die Ideengenerierung- Innovationsarten und -BereicheInnovation ist Veränderungsmanagement- Faktor Mensch. Die Grenzen von Innovation in bestehenden Unternehmen.Innovationsumsetzung- Steuerung von Teilprozessen (insbesondere Geschäftsspezifische Teilprozesse in R&D und Marketing).- Ausgewählte Werkzeuge zur Umsetzung und Steuerung spezifischer Innovationsmaßnahmen.