Interkulturelles Management - Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Indien

Indien wird nach vielen Analystenmeinungen die am schnellsten wachsende Wirtschaft dieses Jahrzehnts. Viele befürchten Probleme in der Zusammenarbeit und haben ein ungutes Gefühl im Business mit Indien. Dabei verschenken sie wertvolles Potenzial durch die fehlende Kenntnis im richtigen Umgang mit Indern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie effizient zusammenarbeiten und Ihre Ziele mit Erfolg erreichen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden interkulturellen Kompetenzen, um im Business mit Indern und in Indien erfolgreich zu sein.

Ihr konkreter Nutzen aus dem Seminar:

• Ihr Verständnis für Ihre indischen Geschäftskontakte verbessert sich; dies ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und für Ihren Geschäftserfolg
• Sie werden sicher im Umgang mit indischen Geschäftspartnern oder Kollegen und erreichen Ihre Ziele effizienter
• Sie erweitern Ihre interkulturelle Kompetenz und stellen sich auf das Land und Leute ein und vermeiden kostspielige Fehler
• Profitieren Sie von den Kompetenzen und Erfahrungen der Trainer für die Praxis aus der Praxis

Seminarinhalte

• Grundlagen Kulturmodell - Lernen Sie,
  • die Definition und Begriffe zum Kulturstandard
  • über Kultur zu reflektieren und die eigene Kultur kennen
  • Erfahrungsberichte der anderen Seminarteilnehmer mit Indien
• Überblick Land, Leute, Wirtschaft - Lernen Sie,
  • Hintergründe zu Indien kennen
  • den Einfluss der Geschichte und Religion auf die Mentalität der Inder insbesondere im Business verstehen
  • das neue Selbstverständnis Indiens als Wirtschaftsmacht einzuordnen
• Deutsch-indische Kulturunterschiede - Lernen Sie,
  • die Unterschiede zwischen der indischen und deutschen Kultur kennen
  • in Fallbeispielen typische deutsch-indische Missverständnisse und Fettnäpfchen zu lösen
• Kommunikation, Zeitverständnis - Lernen Sie,
  • die erfolgreiche Kontaktaufnahme zu Indern
  • die verbale und nonverbale, direkte und indirekte Kommunikation richtig deuten und mit Ausreden oder Konflikten umzugehen
  • das Zeit- und Arbeitsverständnis kennen, um Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen
• Mitarbeiterführung, Teamarbeit - Lernen Sie,
  • die Rollenverständnisse in Teams kennen
  • wie Sie in realen und virtuellen Teams zusammen-arbeiten und kooperieren
  • wie Sie indische Mitarbeiter führen, Besprechungen leiten, Arbeitsanweisungen geben und Kontrollen durchführen
• Verhandlungen - Lernen Sie,
  • die indischen Verhandlungstaktiken aus der Praxis
  • wie Sie sich gezielt auf Verhandlungen vorbereiten, Verhandlungen durchführen und nachbereiten
  • wie Sie typische Konfliktfelder vermeiden

Dauer: 09:30 - 17:30