Key Account Management – Wettbewerbsvorteile durch Konzentration auf Schlüsselkunden
Seminar
In Düsseldorf/Kaarst

Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Ort
Düsseldorf/kaarst
-
Dauer
2 Tage
Sie lernen die wichtigsten Erfolgsfaktoren, bewährte Arbeitsmethoden und Arbeitstechniken im Key Account Management sowie die wesentlichen Schritte zum Gewinnen und Entwickeln Ihrer Key Accounts (Schlüsselkunden) kennen.
Gerichtet an: Key Account Manager (regional, national, international), Leiter Key Account Management, Marketing- und Vertriebsleiter mit Aufgaben im Key Account Management, Geschäftsführer, Bereichsleiter und andere Führungskräfte mit Schnittstellen zum Key Account Management.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
< Einführung in das Key Account
Management
< Ziele des Key Account Managements
< Wie sichere ich den Ausbau von Umsatz
und Deckungsbeitrag (Potenzial-
ausschöpfung)?
< Ressourcenverteilung im Key Account
Management
< Das Buying/Selling Center Prinzip
Selling Center des Anbieters
Buying Center des Key Accounts
< Arbeitsabläufe im Key Account
Management
< Kundenanalyse
Kundenstrukturanalyse
Auswahl von Schlüsselkunden
Beurteilen von Verkaufschancen
< Kundenstrategie
Strategy Fit
Key Account Portfolio
< Kundenpläne
Kundenkontaktplan
Kundenentwicklung
Verhandlungsstrategie
< Zunehmende Integration von Kunden-
Lieferanten-Beziehungen (Supply Chain
Management)
< Die strategische Verantwortung des Key
Account Managers
< Arbeitsmethoden und Arbeitstechniken
im Key Account Management
< Schnittstellenmanagement
Zusätzliche Informationen
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Key Account Management – Wettbewerbsvorteile durch Konzentration auf Schlüsselkunden