Modul Training

      Konfliktgespräche für Führungskräfte aus der Produktion

      Modul Training
      In Köln, Stuttgart, Berlin und an 3 weiteren Standorten

      Preis auf Anfrage
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Ort An 6 Standorten
      Unterrichtsstunden 15h
      Dauer 2 Tage
      Beschreibung

      Führungskräfte aus der Produktion erfahren, wie sie gezielt ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereiten und durchführen können. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet.

      Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.

      WIE BEREITE ICH EIN KRITIK- ODER KONFLIKTGESPRÄCH VOR?
       Legen Sie Ziele fest: Worum geht es? Was wollen Sie erreichen?
       Legen Sie den zeitlichen und organisatorischen Rahmen fest
       Machen Sie sich eigene Gefühle und Haltungen bewusst
       Überlegen Sie vorab, wie Sie mit kritischen Punkten umgehen
       Legen Sie den Gesprächsverlauf fest
       Legen Sie Zeit und Ort fest
       Teilen Sie Ihrem Mitarbeiter den Grund des Gesprächs im Voraus mit

      DURCHFÜHRUNG DES ERFOLGREICHEN KRITIK- ODER KONFLIKTGESPRÄCHS
       Thema benennen
       Beziehung klären
       Stellungnahme und Wünsche, Interessen des Mitarbeiters erfragen
       Gemeinsam Ziele vereinbaren
       Beiträge zur Zielerreichung klären

      WAS KANN ICH ALS FÜHRUNGSKRAFT ZUM ERFOLGREICHEN GESPRÄCHSVERLAUF BEITRAGEN?
       Positiv in Kontakt kommen – Person und Sache trennen
       Kritik formulieren ohne zu verletzen
       Der Umgang mit dem eigenen Ärger und dem Ärger des Gesprächspartners
       Die Aufmerksamkeit lenken, weg vom Problem hin zur Lösung
       Umgang mit Killerphrasen und anderen Widerständen
       Typische Gesprächsstörer vermeiden und Gesprächsförderer bewusst einsetzen

      Einrichtungen (6)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Berlin
      Berlin, Deutschland
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      auf Anfrage
      Hamburg
      Hamburg, Deutschland
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      auf Anfrage
      Köln
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      auf Anfrage
      Leipzig
      Sachsen, Deutschland
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      auf Anfrage
      München
      Bayern, Deutschland
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      Alle ansehen (6)
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Berlin
      Berlin, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Hamburg
      Hamburg, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Köln
      Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Leipzig
      Sachsen, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      München
      Bayern, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Stuttgart
      Magstadter Straße 2-4, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Produktion
      Führungskräfte
      Konfliktlösung
      Aufmerksamkeit lenken
      Gesprächsstörer vermeiden
      Killerphrasen
      Interessen erfragen
      Zielvereinbarungen
      Fachbegriffe
      Gesprächsförderer

      Dozenten

      wird noch genannt
      wird noch genannt
      Führung

      Themenkreis

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      Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.

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      Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.

      Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten
      • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
      • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
      • sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers
      • Teilnehmerzahl bis 10 Personen
      • Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
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