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Konfliktmanagement als Führungsaufgabe: Konstruktive Konfliktlösung für Führungskräfte

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In Göttingen und Stade

410 
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Mittelstufe
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 8h
Dauer 1 Tag
Beschreibung

Um als Führungskraft für die Rolle als Vermittler in Konfliktsituationen gerüstet zu sein, lernen Sie fundierte, praxisrelevante Aspekte der konstruktiven Konfliktlösung kennen. Sie entwickeln ein Verständnis für emotionale Verhaltensweisen, welches Ihnen eine bessere Analyse des Konflikts erlaubt. Das systematische Reflektieren unterschiedlicher Verhaltensweisen in Konflikten sowie die daraus zu ziehenden Konsequenzen für eine Konfliktlösung, sind zentrale Bestandteile des Seminars. Dieses Seminar vermittelt Techniken für den konstruktiven Umgang mit Konflikten und zeigt Ihnen auf, wie Sie Auseinandersetzungen besser einschätzen und in ein konstruktives Miteinander kanalisieren.

Einrichtungen (2)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Göttingen
Weender Landstraße 3 - 7, 37073, Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Stade
Airbus-Straße 6, 21684, Niedersachsen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Göttingen
Weender Landstraße 3 - 7, 37073, Niedersachsen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Stade
Airbus-Straße 6, 21684, Niedersachsen, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die in Konfliktsituationen handlungsfähig bleiben wollen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Konfliktmanagement
Konfliktlösung
Führungsstil
Führungskräfte
Management
Kommunikation
Gesprächsführung
Interventionen
Mitarbeitergespräche
Mitarbeitermotivation

Dozenten

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Themenkreis

Inhalte des Seminars Konfliktmanagement als Führungsaufgabe

-Definition, Bedeutung und Funktion von Konflikten in Unternehmen -Entstehung von Konflikten: eigenes und fremdes Verschulden -Konsequenzen von Konflikten
-Modell der Konflikteskalation
-Individuelles Verhalten in Konfliktfällen
-Konflikte in und zwischen Gruppen
-Lösungsorientierter Führungsstil und Auswirkungen auf die Konfliktsituation
-Konflikt-Diagnose
-Strategien der Konfliktbearbeitung
-Rollenanforderungen an Konfliktbearbeiter
-Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Kommunikation als Intervention

Zusätzliche Informationen

kleine Lerngruppe (max. 12 Teilnehmer)



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