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Anbieter Britta Maier Organisation & Entwicklung
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...Gerichtet an: Einkäufer Einkäufer Die Herausforderungen für die Mitarbeiter im Einkauf setzen sich aus einer hohen Lieferbereitschaft, einem guten Servicegrad...
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...Steuerung von Marge und Preisentwicklung Margenplanung Von anderen Branchen lernen Vermeidung von Verdienst - abschreckende Beispiele Umsatzplanung...
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...umgehen zu können und sind nach diesem Training in der Lage, Bedenken und Vorbehalte in positive Bahnen zu lenken. Inhalte: Umgang mit dauerhaftem Wandel...
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...Stärke und Struktur als Gesprächsführer entwickeln Absprachen mit den Fachvorgesetzten treffen Phasen und Ablauf des Bewerbungsgespräches Bewertungsbögen...
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...Sortimentsbreite und -tiefe, sowie Sortimentsbereinigungen Sortimentswechsel und -attraktionen Zusatzverkäufe und Dienstleistungen automatisieren Postenstraßen...
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...Gerichtet an: Kundendienst- und Servicemitarbeiter, Handwerker Kundendienst- und Servicemitarbeiter, Handwerker Die Kundendienst-Mitarbeiter stellen die „zweiten Verkäufer"...
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...Kooperationen Artikelpflege und Strukturierung Abverkaufssignale und Altwareneinschätzung Altwarenvermarktung 4. Modul: Sortiments- und Verkaufsraumgestaltung...
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...Auftritt als Verhandlungspartner Terminabstimmung und zeitliche Planung Die Vorbereitung zielführender Einkaufsgespräche Entscheidungskriterien für den...
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...persönliche Überzeugungsstrategie Verhandlungsfallen und Widerstände Die angemessene Reaktion in Stresssituationen Verhandlungsjoker und Stärken geschickt...
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...Gerichtet an: Führungskräfte Führungskräfte Die aktive Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit und deren ständige Weiterentwicklung ist...
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...oder neue Mitarbeiter werden eingestellt, die nicht die optimalen Voraussetzungen mitbringen. Mitarbeiter verändern sich jedoch auch in ihren Ansprüchen...
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...über Ihren Erfolg und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. In diesem Seminar setzen Sie sich mit den Grundlagen der Kommunikation auseinander...
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...Inhalte: Gesprächsvorbereitung und -ablauf Atmosphäre schaffen - Vertrauen ermöglichen Informationsweitergabe und Leistungsforderungen Die eigene Haltung...
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...als wesentliche Voraussetzung für Führung Die eigene Einstellung zur Abgabe von Aufgaben - Abgabe von Verantwortung? Die Analyse der eigenen Aufgabenbereiche...
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...direkt in die Praxis umzusetzen. Inhalte: Verbale und nonverbale Kommunikation Der Blickkontakt Die vier Seiten einer Nachricht oder das Sender-Empfängerprinzip Sach...
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...auftretenden Streitigkeiten in Ihrem Umfeld umgehen. Darüber hinaus erfahren Sie sich als Seminarteilnehmer selbst in einem Konflikt und können aus der...
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...Machbarkeitsprüfung der eigenen Zeitplanung Das Paretoprinzip Die ABC-Analyse Einüben von effektiver Zeitplanung Vor- und Nachteile unterschiedlicher Zeitplansysteme...
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...bedarf jedoch immer wieder einer Korrektur und einer erneuten Ausrichtung. Insbesondere in Zeiten des Wandels muss diese Entwicklung, nicht nur bei Fusionen und Zusammenlegungen...
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...wenn es darüber zu entscheiden gilt, wer eine Führungsfunktion übernehmen wird. Die Anerkennung der Führungsrolle durch die eigenen Mitarbeiter und der...
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...persönlicher Prägungen Aufdeckung und Umdeutung von Verhaltensmustern Forderung und Förderung von Authentizität...