Kurse in Bruchköbel

...ImSpannungsfeld der Erwartungen richtige Entscheidungen zu treffen und dieMotivation der Mitarbeiter aufrecht zu erhalten ist Teil der Herausforderung.Anhand...

...Schritt 1 Analysegegenstand - Begabungen, Stärken (und Schwächen), Potentiale sowie familiäres Erbe - Kompetenzen - Persönlichkeit - Werteanalyse Schritt...

...die ihre Führungskompetenzen überprüfen und ausbauen möchten. Erfahrene Führungskräfte (von1-2 bis 50 und mehr Jahre Führungserfahrung) die ihre Führungskompetenzen...

...• Preisargumentationstechniken • Abschlusstechniken Verstärker • Kunden-Feedback • Kundenbindung • Kundenbetreuung...

...und definieren • Projektziele systematisch ermitteln • Die gelungene Zielkommunikation gegenüber Auftraggeber und Team Die Projektablaufplanung • Die...

...besser werden – aber wie? • Wege zu kontinuierlicher Verbesserung von Projekten...

...Hintergründe und Basiswissen • Über Teamrollen und deren Notwendiggeist • Teams und Ziele – das eine geht nicht ohne das andere • Der Lebenszyklus von...

...der Berufsgruppe „Ingenieure und Techniker“ besser zu verstehen • die Tatsache der Notwendigkeit eines anderen PE- und OE-Ansatzes zu erkennen und zu würdigen • zu erkennen...

...(wie) geht das? • Ansätze und Erfolgsprinzipien • Voraussetzungen • Definitionen von Kulturentwicklung, Grenzen und Möglichkeiten Standortbestimmung durch...

...Ausblick in die Zukunft und strategisches HR-Management 7. Austausch und Begegnung Methoden Impulsreferate, Workshops, Austausch...

...• Schreibtischorganisation und Ablagesystem • Ordner- und E-Mail-Struktur • Die 2-Minuten-Regel • Für Durchfluss sorgen Störfaktoren • Unterbrechungen...

...Führungsfehler erfolgreich vermeiden • Persönliche Standortbestimmung: eigener Führungsstil, Stärken, Zielsetzungen • Vorbildtest • Das Modell des Situativen...

...– Über Fragetechniken, richtiges und falsches Fragen Auf dem Weg in die Praxis • Wie finde ich die eigentlichen Projektziele? • Von falschen und richtigen...