Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Fortgeschritten

Ort

Bruchköbel
Dauer

2 Tage

Wenn die Ergebnisse eines Projektes in nicht unerheblichem Maße davon abhängen, dass gut eingespielte Teams die Projektziele realisieren, dann reicht es nicht aus präzise Projektpläne zu schmieden, sondern Sie müssen Ihr Team als Projektmanager entwickeln. Gemeinsam mit Ihnen wollen wir über Teams, deren Eigenarten, Chancen, Risiken und Entwicklungsmöglichkeiten sprechen.. Gerichtet an: IT Projektmanager und Teamleiter

Standorte und Zeitplan

Bruchköbel (Hessen)

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Fliederstr. 16, 63486

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

Bestimmen Sie die Bedingungen, die die potentiellen Teilnehmer erfüllen müssen, um am Kurs teilzunehmen. Zum Beispiel: Branchenerfahrung. Fremdsprachenkenntnisse

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Meinungen

Dozenten

Dr. Patrick Hamilton

Trainer

Coaching Ausbildung • Ausbildung in Menschenführung und Ethik (London) • Ausbildung zum Coach (Zürich, Schweiz) • diverse weitere Zusatzqualifikationen Themenschwerpunkte (Auswahl) • Persönlichkeitsentwicklung & Krisenintervention • IT Team Entwicklung • Projekt-, Zeitmanagement, Führung, Team, Kommunikation • Organisationsentwicklung & Changebegleitung • Softskillentwicklung im IT Bereich (z.B. Requirementsengineering) • IT Projektanschub, -coaching und -begleitung

Inhalte

Hintergründe und Basiswissen
• Über Teamrollen und deren Notwendiggeist
• Teams und Ziele – das eine geht nicht ohne das andere
• Der Lebenszyklus von Teams
• Über die „weichen“ Faktoren im Teammanagement

Methoden und Verfahren
• Den Teambuilding Prozess aktiv fördern
• Praktische Tools und Hilfsmittel
• Entwickeln von Teamzielen und deren Umsetzung

Praxis
• Nur Theorie ist wenig nütze, daher wird in diesem Seminar großer Wert auf aktive Teamarbeit gelegt,verbunden mit Selbstreflexion und Auswertung

Starke Teams bringen starke Ergebnisse
• Sind Sie der Coach Ihres Teams – und was heißt das?
• Wie Sie ein Projekt-Team entwickeln
• Vom Einzelkämpfer zum Powerteam(Hintergründe, Merkmale & Verhinderer) in der Teamentwicklung

Methoden
Lehrvortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Einzelarbeit, praktische Übungen, … und sehr viel Praxis vor laufender Kamera

Zusätzliche Informationen

Zahlungsmodalitten: beschreibt die Finanzierungmöglichkeiten eines Kurses
Preisinformation: zzgl. MWSt
Maximale Teilnehmerzahl: 12

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Teambuilding in der IT

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