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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...interessiert ist, sollte sachbezogen Verhandeln und angemessene Verhandlungstechniken anwenden um so zur bestmöglichen Lösung für beide Seite zu gelangen... Lerne:: Visuelle Hilfsmittel, Visuelle Kommunikation...
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...was er von diesem Unternehmen erwarten kann. In diesem Seminar arbeiten wir daran, dass dieses Bild positiv gefärbt ist und der Kunde gerne bei Ihnen Kunde...
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...In marktorientierten Organisationen besitzen daher Markenpolitik und Markenführung einen hohen Stellenwert; sie sind wesentliche Erfolgsfaktoren und erfordern...
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...langfristig scheitern. Dabei nimmt im Zuge der Globalisierung der Bedarf an Führungskräften und MitarbeiterInnen, die im internationalen Geschäft ziel... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...Überwachung von Lieferterminen, Qualität und Menge, Reklamationshandhabung... Lerne:: Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf...
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...Verhandlungsergebnisse sind dann gut, wenn die an der Verhandlung beteiligten Partner den Eindruck haben, dass trotz unterschiedlicher Ziele und Interessen...
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...Sie sind in der Lage den Einkauf strategisch auszurichten. Führungskräfte, EinkäuferInnen, EinkaufsleiterInnen Grundlagen des strategischen Einkaufs Unternehmensstrategie... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...Sie verbessern ihre Präsentationstechnik durch überzeugendes, freies Sprechen (artikulieren, formulieren, abbauen von Sprechhemmungen) und lernen...
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...um Arbeitsgruppensitzungen und Teambesprechungen strukturierter und motivierender zu gestalten. Sie verstehen es, Informations- und Leistungsbeiträge aller... Lerne:: Arbeits- und Problemlösemethoden, Aufbau und Planung...
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...Hingegen ist jede ungewohnte und ungewöhnliche Situation eine Herausforderung und meistens auch körperlich erkennbar. Das heißt aber nicht, dass wir diesen...
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...Methoden und Techniken alleine nicht zum gewünschten Erfolg führen. Erfolgreiche Zeitnutzung ist nur zu 10% von Techniken und Methoden abhängig... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...
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...Methoden der systematischen Bedingungsvariation Bewertung Grad der Problemlösung, Entscheidungsfindung, Realisierbarkeit prüfen, Transfer auf das reale Problem...
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...Damit Sie Ihre Projekte effizient planen, Ihre Projektteams effektiv managen und führen, sowie Ihre Projekte erfolgreich überwachen, steuern und abschließen können...
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...und Konfliktmoderation Mehr Sicherheit beim Umgang mit Entscheidungssituationen, Verhandlungen, Widerständen und Konflikten Stärkung des Projektleiters...
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...Gewinn- und Verlustrechnung, Kennzahlen im Controlling: EVA, Wertbeitrag, Cash-Flow, Return on Investment und EBIT, Kostenrechnung und Budgetierung... Lerne:: Unternehmerisches denken, Gewinn und Verlustrechnung, Investitionsrechnung Methoden...
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- 2 Tage
...Einsatzmöglichkeiten in den unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen finden. Einen grundlegenden Eindruck in dieses interessante und bedeutende Arbeitsgebiet...
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...und MitarbeiterInnen ist es ein wichtiges Führungsmittel. Das Gespräch ist das Medium der Information und der Motivation. Um ein Mitarbeitergespräch als offene...
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...nicht im Sinne von Manipulation, sondern als ausgewogenes Verhältnis von Mitarbeiterorientierung und Ausrichtung auf die Ziele der Organisation... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...
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...Risiken bei neuen Aufgaben einzugehen. Führungskräfte profitieren von Coaching durch die größere Nähe zu ihren Mitarbeitern. Das Verhältnis untereinander...
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...Key Performances Indicators, ROCC, Organisationsanalyse Markt und Wettbewerb Portfolio-Management, Marktfeld-, Wettbewerbs- und Outpacing-Strategien Instrumente... Lerne:: Strategisches Management, Balanced Scorecard KMU, Change Management...