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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...Individuelle Stärken-/Schwächen-Analyse der TeilnehmerInnen Verhandlungsziel und -strategie festlegen Den Verhandlungsablauf zielgerichtet steuern Gute... Lerne:: Visuelle Kommunikation, Visuelle Hilfsmittel...
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...im Kontakt mit Kunden, dem Außendienst und anderen verbundenen Abteilungen im Unternehmen angemessen und kompetent aufzutreten. VertriebsleiterInnen...
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...existieren sie doch weitgehend nur in den Köpfen der Nachfrager; daher ist die Entwicklung, Bildung und Stabilisierung einer Marke ein sensibles Unterfangen...
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...Interkulturelle Kompetenz ist ein aktuelles Schlagwort, das in Ausschreibungen internationaler Unternehmen immer häufiger anzutreffen ist. Aber was genau... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...Marktanalyse / Lieferantensuche, Ausschreibung und Auftragsdetails, Vergleich und Auswertung der Angebote, Verhandlung, Vertragsabschluss und Auftragsvergabe... Lerne:: Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf...
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...als erster Schritt in die Verhandlung Entwicklungsgeeignete Verhandlungsstrategien Eröffnung einer Verhandlung (Eröffnungstechniken) Psychologische Komponenten...
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...Bewertung der Lieferantenperformance Materialgruppenmanagement Segmentierung der Materialbasis, Potenziale zur crossfunktionalen Zusammenarbeit... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...durch Einsatz nichtsprachlicher Mittel, Aktivierung von Zuhörern Umgang mit Störungen...
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...fachliche und soziale Kompetenz der Teilnehmenden, sondern auch deren Akzeptanz und Zufriedenheit. Im Moderationstraining lernen die SeminarteilnehmerInnen Methoden und Verhaltensweisen... Lerne:: Aufbau und Planung, Arbeits- und Problemlösemethoden...
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...Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, UnternehmerInnen Wirkungsfaktoren in kommunikativen Situationen Gedanken und Gefühle als Haltungs- und Verhaltensauslöser...
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...Das Ergebnis der Tagesarbeit und damit auch der langfristigen Ziele wird immer weniger vorausschaubar und steuerbar. Die Erfahrung zeigt, dass Zeitmanagementbücher... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...
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...Methoden der systematischen Bedingungsvariation Bewertung Grad der Problemlösung, Entscheidungsfindung, Realisierbarkeit prüfen, Transfer auf das reale Problem...
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...Denn ein Großteil der immer komplexer werdenden Aufgaben in großen, mittleren und kleineren Unternehmen wird heute in Projektform abgewickelt...
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...und Konfliktmoderation Mehr Sicherheit beim Umgang mit Entscheidungssituationen, Verhandlungen, Widerständen und Konflikten Stärkung des Projektleiters...
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...Das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge ist heutzutage die zentrale Schlüsselqualifikation für nahezu alle Tätigkeiten in Wirtschaft und Verwaltung... Lerne:: Investitionsrechnung Methoden, Gewinn und Verlustrechnung, Unternehmerisches denken...
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...Einsatzmöglichkeiten in den unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen finden. Einen grundlegenden Eindruck in dieses interessante und bedeutende Arbeitsgebiet...
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...Motive und Problem-Sichtweisen klären, Ziel- und Interessenannäherung zur gemeinsamen Lösungsfindung, Einfluss des persönlichen Verhaltens auf Gesprächsklima...
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...Kritik, Kontrolle, Einfluss von Information und Kommunikation auf Leistung Motivierendes Führungsverhalten Motivationsfaktoren und Leistungsverhalten... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...
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...Mitarbeiter-Coaching durch Führungskräfte bedeutet eine Anreicherung der Führungskompetenz und eine Ergänzung des Rollenrepertoires. Coaching von Mitarbeitern...
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...orecard, Führen in Strategieprozessen, Managen von Veränderungsprozessen�levanten Wertetreiber konzentrieren. Strategisches Management soll Werte... Lerne:: Change Management, Balanced Scorecard KMU, Strategisches Management...