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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...dass sich eine Partei als Verlierer fühlt, vielleicht weil sich die andere Partei unfairer Methoden bedient hat. Wer jedoch an langfristigen Geschäftsbeziehungen... Lerne:: Visuelle Kommunikation, Visuelle Hilfsmittel...
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...im Kontakt mit Kunden, dem Außendienst und anderen verbundenen Abteilungen im Unternehmen angemessen und kompetent aufzutreten. VertriebsleiterInnen...
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...Produkte und Leistungen zu transferieren Fachkräfte, MarketingmitarbeiterInnen, MarketingleiterInnen Markenpositionierung und Markenführung als Managementaufgabe...
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...und kulturgruppenspezifisch agieren können, stark zu. Verfeinerung der Wahrnehmung und Erhöhung der Handlungskompetenz in internationalen Interaktionssituationen... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...Die TeilnehmerInnen sind weitgehend über die Unternehmensfunktion Einkauf informiert. Sie kennen die Elemente des strategischen und des operativen Einkaufs... Lerne:: Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf...
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...Verhandlungsergebnisse sind dann gut, wenn die an der Verhandlung beteiligten Partner den Eindruck haben, dass trotz unterschiedlicher Ziele und Interessen...
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...Die TeilnehmerInnen kennen die wichtigen Instrumente für strategisches Einkaufsmanagement. Sie können den Einkauf unter Kosten- und Qualitätsaspekten optimieren... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...Bilder sagen mehr als tausend Worte! Die meisten Menschen nehmen Informationen bevorzugt über den visuellen Kanal auf. Diese Tatsache lässt sich bei Präsentationen nutzen...
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...Die TeilnehmerInnen kennen die Grundregeln effektiver Moderation. Sie trainieren personenorientiertes Moderationsverhalten für verschiedene Anlässe. Führungskräfte... Lerne:: Arbeits- und Problemlösemethoden, Aufbau und Planung...
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...Die starke Wirkkraft von Körpersignalen Bedeutung von Distanzzonen...
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...Erkennen vorrangiger Aufgaben und Ziele, Ursachen von Zeitproblemen, Umgang mit Störungen im Arbeitsprozess Tipps zur nachhaltigen Verhaltensänderung Prinzipien... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...
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...Methoden der systematischen Bedingungsvariation Bewertung Grad der Problemlösung, Entscheidungsfindung, Realisierbarkeit prüfen, Transfer auf das reale Problem...
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...Denn ein Großteil der immer komplexer werdenden Aufgaben in großen, mittleren und kleineren Unternehmen wird heute in Projektform abgewickelt...
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...Sie erlernen die wichtigsten Werkzeuge und Verfahren, um Ihre Projekte als Coach Ihrer MitarbeiterInnen zu steuern und erfolgreich zum Ziel zu führen...
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...um kaufmännisch und unternehmerisch handeln zu können. Nichtkaufleute, Führungskräfte, Fachkräfte Grundlagen der Betriebswirtschaft Wie funktioniert ein Unternehmen?... Lerne:: Unternehmerisches denken, Investitionsrechnung Methoden, Gewinn und Verlustrechnung...
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...Information und Kommunikation Bedeutung, Methoden Personalentwicklung Grundsätze, Organisation, Instrumente...
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...Das Gespräch ist ein Arbeitsinstrument zur Bewältigung unserer täglichen Aufgaben. Im Gespräch mit MitarbeiterInnen, KollegInnen, Vorgesetzten analysieren wir Probleme...
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...Eine wesentliche Rolle spielen in diesem Zusammenhang die Führungskräfte. Sie sind es, die die größte Nähe zu ihren Mitarbeitern haben. Um die Ziele des... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...
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...Förderung von Arbeitsteams Schaffung optimaler Leistungsatmosphäre, Verständigung im Arbeitsprozess, Bedeutung effizienter Kommunikation, Umgang mit Information...
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...des Strategieprozesses sowie die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Strategieumsetzung. Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte Instrumente und Methoden... Lerne:: Balanced Scorecard KMU, Change Management, Strategisches Management...