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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...Nutzen für den/die VerhandlungspartnerIn deutlich heraus. Sie können Kommunikation durch visuelle Hilfsmittel unterstützen, Vertrauen erzeugen und mit... Lerne:: Visuelle Kommunikation, Visuelle Hilfsmittel...
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...Die TeilnehmerInnen kennen den zentralen Stellenwert des Verkaufsinnendienstes im Unternehmen. Sie sind in der Lage entsprechend zu handeln und insbesondere...
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...Durchdringung von Märkten, Zufriedenheit bei der Kundschaft und damit Kundenbindung. Nicht zuletzt wird der Unternehmensbestand gesichert. Die Befassung...
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...für das Management internationaler Teams Halls Kulturkonzepte und ihre Auswirkungen auf die Teamkommunikation Der Umgang mit dem Faktor Zeit... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...auswählen, entwickeln und mit ihnen verhandeln. Führungskräfte, EinkäuferInnen, EinkaufsleiterInnen Der Einkauf in der Organisation Grundsätzliche Bedeutung des Einkaufs... Lerne:: Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf...
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...als erster Schritt in die Verhandlung Entwicklungsgeeignete Verhandlungsstrategien Eröffnung einer Verhandlung (Eröffnungstechniken) Psychologische Komponenten...
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...versus Einkaufsstrategie, Hauptrichtungen des strategischen Einkaufs, Potenziale zur Optimierung von Kosten, Qualität und Zeit Strategische Gestaltung... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...Führungskräfte, Fachkräfte, UnternehmerInnen Vorbereitung der freien Rede Ablauf- Strategien, Aufbau einer Präsentation, Präsentationsziel, Entwicklung von Visualisaten...
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...Visualisierung von Informationen, Arbeits- und Problemlösemethoden für Gruppen, Regeln für Arbeitsgruppen und Besprechungen Moderationsverhalten Steuerung des Gesprächsablaufs... Lerne:: Arbeits- und Problemlösemethoden, Aufbau und Planung...
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...Hingegen ist jede ungewohnte und ungewöhnliche Situation eine Herausforderung und meistens auch körperlich erkennbar. Das heißt aber nicht, dass wir diesen...
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...Umsetzung und Verhaltensänderung werden deshalb besonders berücksichtigt. Die TeilnehmerInnen kennen Methoden und Verhaltensweisen zur Verbesserung der eigenen Arbeitseffizienz... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...
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...Denn, wer immer dieselben Wege geht, kommt auch immer gleich aus! Die TeilnehmerInnen lernen gewohnte Denkmuster zu verlassen und sich ihres kreativen...
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...Damit Sie Ihre Projekte effizient planen, Ihre Projektteams effektiv managen und führen, sowie Ihre Projekte erfolgreich überwachen, steuern und abschließen können...
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...für den Projektverantwortlichen Einbindung von Coaching in den Projektablauf, Fragetechniken, Interventionen, Feedback Stärkung der Gesprächs...
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...um kaufmännisch und unternehmerisch handeln zu können. Nichtkaufleute, Führungskräfte, Fachkräfte Grundlagen der Betriebswirtschaft Wie funktioniert ein Unternehmen?... Lerne:: Gewinn und Verlustrechnung, Investitionsrechnung Methoden, Unternehmerisches denken...
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...Information und Kommunikation Bedeutung, Methoden Personalentwicklung Grundsätze, Organisation, Instrumente...
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...ablauf und -ergebnis, Voraussetzungen tragfähiger Ergebnisse und verbindlicher Vereinbarungen Praktische Gesprächsübungen Zielvereinbarungsgespräche...
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...seiner Mitarbeiter sein möchte, sollte sich authentisch verhalten und offen kommunizieren. Darüber hinaus geht es darum, sich mit den Sichtweisen der Mitarbeiter zu befassen... Lerne:: Modell der situativen Führung, Leistungs- und Verhaltensrückmeldung...
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...anregen und auftretende Spannung in und zwischen Gruppen konstruktiv bewältigen. GeschäftsführerInnen, Nachwuchsführungskräfte, BetriebsleiterInnen...
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...Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Strategieumsetzung, Balanced Scorecard, Führen in Strategieprozessen, Managen von Veränderungsprozessen... Lerne:: Strategisches Management, Balanced Scorecard KMU, Change Management...