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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...interessiert ist, sollte sachbezogen Verhandeln und angemessene Verhandlungstechniken anwenden um so zur bestmöglichen Lösung für beide Seite zu gelangen... Lerne:: Visuelle Hilfsmittel, Visuelle Kommunikation...
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...Die TeilnehmerInnen kennen den zentralen Stellenwert des Verkaufsinnendienstes im Unternehmen. Sie sind in der Lage entsprechend zu handeln und insbesondere...
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...Erklärung und Überprüfung von Markenstrategien, Sicherung der Markenstärke, Markenstrategien (Einzel-, Dach- und Familienmarken), Einführung von Marken...
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...und kulturgruppenspezifisch agieren können, stark zu. Verfeinerung der Wahrnehmung und Erhöhung der Handlungskompetenz in internationalen Interaktionssituationen... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...Die TeilnehmerInnen sind weitgehend über die Unternehmensfunktion Einkauf informiert. Sie kennen die Elemente des strategischen und des operativen Einkaufs... Lerne:: Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf...
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...Verhandlungsergebnisse sind dann gut, wenn die an der Verhandlung beteiligten Partner den Eindruck haben, dass trotz unterschiedlicher Ziele und Interessen...
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...Die TeilnehmerInnen kennen die wichtigen Instrumente für strategisches Einkaufsmanagement. Sie können den Einkauf unter Kosten- und Qualitätsaspekten optimieren... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...ihre Zuhörer zielorientiert zu aktivieren. Sie können kritische Situationen bei Präsentationen schnell und sicher überwinden. Nachwuchsführungskräfte...
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...Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte, UnternehmerInnen Begriffserklärung Moderation Aufbau und Planung der Moderation, Förderliche Rahmenbedingungen... Lerne:: Aufbau und Planung, Arbeits- und Problemlösemethoden...
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...Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, UnternehmerInnen Wirkungsfaktoren in kommunikativen Situationen Gedanken und Gefühle als Haltungs- und Verhaltensauslöser...
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...Also unser bisheriges Verhalten ändern! Auch darum geht es in diesem Seminar. Konkrete Techniken und Hilfsmittel zur konsequenten und kontinuierlichen... Lerne:: Aufgaben und Ziele, Schreibtisch- und Ablageorganisation...
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...Eine wichtige Anforderung an Führungskräfte und Mitarbeiter besteht darin, ihre Aufgaben unter Bedingungen des bestätigen Wandels zu erfüllen...
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...benötigen Sie zunächst eine Reihe von Techniken, Methoden und Tools. Darüber hinaus sind aber auch vielfältige soziale und kommunikative Fähigkeiten Grundvoraussetzung...
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...Ressourcenorientierung und Selbststeuerungskompetenz Coaching zu aktuellen Projekten und Fragen der Führungspraxis der TeilnehmerInnen...
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...Optimierung der Kapitalstruktur Rechnungswesen und Controlling Wie ein Geschäftsbericht gelesen und interpretiert wird, Die Aussagekraft von Bilanz... Lerne:: Gewinn und Verlustrechnung, Unternehmerisches denken, Investitionsrechnung Methoden...
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...Beschaffungsadministration Mitarbeiterintegration, -einarbeitung, -einsatz Personalführung Prinzipien, Instrumente der zielorientierten Mitarbeiterführung...
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...Ebenen der Kommunikation, Selbst- und Fremdwahrnehmung verfeinern, Feedback geben und nehmen Vorbereitung von Gesprächen Analyse des Gesprächsanlasses...
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...Kritik, Kontrolle, Einfluss von Information und Kommunikation auf Leistung Motivierendes Führungsverhalten Motivationsfaktoren und Leistungsverhalten... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...
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...Sie sind in der Lage, Entwicklungsprozesse in Arbeitsteams anzustoßen und zu fördern. Sie können die ihnen anvertrauten Gruppen zu selbstständiger Arbeit...
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...Key Performances Indicators, ROCC, Organisationsanalyse Markt und Wettbewerb Portfolio-Management, Marktfeld-, Wettbewerbs- und Outpacing-Strategien Instrumente... Lerne:: Strategisches Management, Change Management, Balanced Scorecard KMU...