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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...Einwandbehandlung Verhandlungsstrategie für Konfliktsituationen... Lerne:: Visuelle Hilfsmittel, Visuelle Kommunikation...
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...Die TeilnehmerInnen kennen den zentralen Stellenwert des Verkaufsinnendienstes im Unternehmen. Sie sind in der Lage entsprechend zu handeln und insbesondere...
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...Mit einer starken Marke lassen sich höhere Preise und bessere Absatzmengen des Produktes oder der Dienstleistung erzielen. Marken sind jedoch ein „scheues Wild“...
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...Die besondere Rolle des Managements in der eigenen und fremden Kultur Fünf Aspekte in der Zusammenarbeit: Hofstedes Kulturstandards und ihre aktuelle Bedeutung... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens. Im optimierten Einkauf liegt Gewinn. Dazu braucht es strategische Entscheidungen und Vorgaben für konkretes Vorgehen... Lerne:: Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf...
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...Kontinuierliche Verbesserung der eigenen Verhandlungs-Skills im Tagesgeschäft...
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...Wertanalyse und Target Costing, Process-Mapping, Ermittlung geeigneter strategischer Maßnahmen, Die Procurement Scorecard, SWOT-Analyse... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...durch Einsatz nichtsprachlicher Mittel, Aktivierung von Zuhörern Umgang mit Störungen...
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...Mitwirkenden mit Medienunterstützung anzuregen und so aufzubereiten, dass sich die Beteiligten mit dem Arbeitsergebnis in hohem Maße identifizieren. Die... Lerne:: Arbeits- und Problemlösemethoden, Aufbau und Planung...
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...Für das Berufsleben heißt das: Den individuellen Stil zu präzisieren, besser verstanden zu werden und erfolgreicher zu kommunizieren. Fachkräfte...
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...Oft verdrängt die Dringlichkeit die planvolle Arbeitserledigung und die strategische Planung verliert sich im Tagesgeschäft. Eine Folge: Das Ergebnis der... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...
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...Phasen des kreativen Prozesses, Denkprinzipien in der kreativen Arbeit, Bin ich kreativ?, Von der Fragestellung zur Lösungsidee, Analyse individueller...
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...Denn ein Großteil der immer komplexer werdenden Aufgaben in großen, mittleren und kleineren Unternehmen wird heute in Projektform abgewickelt...
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...und Konfliktmoderation Mehr Sicherheit beim Umgang mit Entscheidungssituationen, Verhandlungen, Widerständen und Konflikten Stärkung des Projektleiters...
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...um kaufmännisch und unternehmerisch handeln zu können. Nichtkaufleute, Führungskräfte, Fachkräfte Grundlagen der Betriebswirtschaft Wie funktioniert ein Unternehmen?... Lerne:: Unternehmerisches denken, Gewinn und Verlustrechnung, Investitionsrechnung Methoden...
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...Information und Kommunikation Bedeutung, Methoden Personalentwicklung Grundsätze, Organisation, Instrumente...
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...das Gesprächsklima und den Gesprächsablauf so zu steuern, dass Vereinbarungen zustande kommen, die von den Gesprächspartnern akzeptiert und eingehalten werden...
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...Eine wesentliche Rolle spielen in diesem Zusammenhang die Führungskräfte. Sie sind es, die die größte Nähe zu ihren Mitarbeitern haben. Um die Ziele des... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...
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...Vieles spricht für Coaching, diesem modernen Aspekt der Mitarbeiterführung. Die TeilnehmerInnen sind mit den Anforderungen an eine Führungskraft als Coach vertraut...
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...und Unternehmenswachstum stimulieren, absichern und sich auf die Kernkompetenzen und -prozesse konzentrieren. Dort gilt es, Exzellentes zu erreichen... Lerne:: Balanced Scorecard KMU, Strategisches Management, Change Management...