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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...Seriöse Verhandlungsführung berücksichtigt die Bedürfnisse des Verhandlungspartners und richtet sowohl die Kommunikation wie auch die einzelnen Verhandlungsphasen daran aus... Lerne:: Visuelle Kommunikation, Visuelle Hilfsmittel...
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...Außendienst und den verbundenen Abteilungen Der Verkaufsinnendienst als Visitenkarte des Unternehmens, Der Verkaufsinnendienst als Basislager für den Außendienst...
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...Strategische Entscheidung für Marken, Markenziele formulieren, Markenbildung und -einführung planen, Branding und Markenausdehnung, Vorbereitung...
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...wie einem Teammeeting oder einem Konfliktgespräch, um diese effizient und nachhaltig zu gestalten. UnternehmerInnen, ProjektmanagerInnen, Führungskräfte... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...Zahlungsbedingung, Abschluss von Verträgen, Lieferbedingungen, Ausschreibungen, Auftragsvergabe Einkaufsprozesse Interner Beschaffungsauftrag... Lerne:: Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf...
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...Kontinuierliche Verbesserung der eigenen Verhandlungs-Skills im Tagesgeschäft...
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...Bewertung der Lieferantenperformance Materialgruppenmanagement Segmentierung der Materialbasis, Potenziale zur crossfunktionalen Zusammenarbeit... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...und eigene Ideen und Überzeugungen professionell zu präsentieren eine wichtige Basiskompetenz. Die TeilnehmerInnen können sich, ihre Ideen und ihre Dienstleistungen...
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...Die TeilnehmerInnen kennen die Grundregeln effektiver Moderation. Sie trainieren personenorientiertes Moderationsverhalten für verschiedene Anlässe. Führungskräfte... Lerne:: Arbeits- und Problemlösemethoden, Aufbau und Planung...
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...Beide Aspekte können wesentlich zum beruflichen Erfolg beitragen. Die TeilnehmerInnen können die eigene Körpersprache gezielter einsetzen und die Anderer genauer einschätzen...
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...durch bewusste Zeitplanung gewinnen sie einen rationellen Arbeitsstil. Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte Analyse des eigenen Arbeitsstils... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...
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...innovative Ideen zu entwickeln und Veränderungen zu bewältigen. Natürlich kann man darauf warten, dass einem Innovation irgendwie zufliegt und gute Ideen sich zufällig einstellen...
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...benötigen Sie zunächst eine Reihe von Techniken, Methoden und Tools. Darüber hinaus sind aber auch vielfältige soziale und kommunikative Fähigkeiten Grundvoraussetzung...
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...und Konfliktmoderation Mehr Sicherheit beim Umgang mit Entscheidungssituationen, Verhandlungen, Widerständen und Konflikten Stärkung des Projektleiters...
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...Gewinn- und Verlustrechnung, Kennzahlen im Controlling: EVA, Wertbeitrag, Cash-Flow, Return on Investment und EBIT, Kostenrechnung und Budgetierung... Lerne:: Gewinn und Verlustrechnung, Unternehmerisches denken, Investitionsrechnung Methoden...
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...Einsatzmöglichkeiten in den unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen finden. Einen grundlegenden Eindruck in dieses interessante und bedeutende Arbeitsgebiet...
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...Das Gespräch ist ein Arbeitsinstrument zur Bewältigung unserer täglichen Aufgaben. Im Gespräch mit MitarbeiterInnen, KollegInnen, Vorgesetzten analysieren wir Probleme...
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...Motivationsfördernde und -hemmende Einflüsse, Selbstverantwortung der Mitarbeiter stärken Überlegungen zur Weiterentwicklung und Optimierung des eigenen... Lerne:: Modell der situativen Führung, Leistungs- und Verhaltensrückmeldung...
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...Sie sind in der Lage, Entwicklungsprozesse in Arbeitsteams anzustoßen und zu fördern. Sie können die ihnen anvertrauten Gruppen zu selbstständiger Arbeit...
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...Kundenbindungsinstrumente Strategieentwicklung Von der Positionierung zur Entwicklung, Kommunikation und Implementierung von Strategien Strategieumsetzung... Lerne:: Strategisches Management, Change Management, Balanced Scorecard KMU...