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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...dass sich eine Partei als Verlierer fühlt, vielleicht weil sich die andere Partei unfairer Methoden bedient hat. Wer jedoch an langfristigen Geschäftsbeziehungen... Lerne:: Visuelle Kommunikation, Visuelle Hilfsmittel...
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...Der Verkaufsinnendienst ist die zentrale Kontaktstelle der Kunden zu einem Unternehmen. Die Erfahrungen, die der Kunde hier macht, prägen zu großen Teilen sein Bild von dem...
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...Der Wert von Marken ist janusköpfig: Er bietet Nutzen für Unternehmen und Nutzen für Verbraucher. Unternehmen profitieren neben dem ökonomischen Wert einer...
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...Aber was genau verbirgt sich hinter dem Begriff? Viele Konzerne setzen diese Kompetenz im internationalen Geschäft voraus. Dabei wird die Kenntnis... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...Die TeilnehmerInnen sind weitgehend über die Unternehmensfunktion Einkauf informiert. Sie kennen die Elemente des strategischen und des operativen Einkaufs... Lerne:: Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf...
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...Verhandlungsergebnisse sind dann gut, wenn die an der Verhandlung beteiligten Partner den Eindruck haben, dass trotz unterschiedlicher Ziele und Interessen...
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...Die TeilnehmerInnen kennen die wichtigen Instrumente für strategisches Einkaufsmanagement. Sie können den Einkauf unter Kosten- und Qualitätsaspekten optimieren... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...Führungskräfte, Fachkräfte, UnternehmerInnen Vorbereitung der freien Rede Ablauf- Strategien, Aufbau einer Präsentation, Präsentationsziel, Entwicklung von Visualisaten...
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...fachliche und soziale Kompetenz der Teilnehmenden, sondern auch deren Akzeptanz und Zufriedenheit. Im Moderationstraining lernen die SeminarteilnehmerInnen Methoden und Verhaltensweisen... Lerne:: Arbeits- und Problemlösemethoden, Aufbau und Planung...
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...Die starke Wirkkraft von Körpersignalen Bedeutung von Distanzzonen...
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...Oft verdrängt die Dringlichkeit die planvolle Arbeitserledigung und die strategische Planung verliert sich im Tagesgeschäft. Eine Folge: Das Ergebnis der... Lerne:: Schreibtisch- und Ablageorganisation, Aufgaben und Ziele...
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...Denn, wer immer dieselben Wege geht, kommt auch immer gleich aus! Die TeilnehmerInnen lernen gewohnte Denkmuster zu verlassen und sich ihres kreativen...
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...Projektstrukturierung, Netzplantechnik, Fortschrittskontrolle, Projektabschluss, Dokumentation des Projektverlaufs Teamentwicklung Auswahl der Projektmitglieder...
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...Bisheriges Projektmanagement kann somit um ganz neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten erweitert werden. Durch gegenseitiges Coachen trainieren...
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...Optimierung der Kapitalstruktur Rechnungswesen und Controlling Wie ein Geschäftsbericht gelesen und interpretiert wird, Die Aussagekraft von Bilanz... Lerne:: Investitionsrechnung Methoden, Gewinn und Verlustrechnung, Unternehmerisches denken...
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...Einsatzmöglichkeiten in den unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen finden. Einen grundlegenden Eindruck in dieses interessante und bedeutende Arbeitsgebiet...
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...Informationen aufnehmen - durch faire Fragen und aktives Zuhören, Partnerschaftlicher Informationsaustausch, Umgang mit Emotionen und Selbstkontrolle...
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...Das gelingt jedoch nur, wenn die Führungskraft die Akzeptanz und das Vertrauen der geführten Menschen besitzt. Wer die Richtung weisen will und Ansprechpartner... Lerne:: Modell der situativen Führung, Leistungs- und Verhaltensrückmeldung...
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- 2 Tage
...Risiken bei neuen Aufgaben einzugehen. Führungskräfte profitieren von Coaching durch die größere Nähe zu ihren Mitarbeitern. Das Verhältnis untereinander...
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...des Strategieprozesses sowie die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Strategieumsetzung. Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte Instrumente und Methoden... Lerne:: Balanced Scorecard KMU, Strategisches Management, Change Management...