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Anbieter ISM ACADEMY GmbH
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...Nutzen für den/die VerhandlungspartnerIn deutlich heraus. Sie können Kommunikation durch visuelle Hilfsmittel unterstützen, Vertrauen erzeugen und mit... Lerne:: Visuelle Hilfsmittel, Visuelle Kommunikation...
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...Der Verkaufsinnendienst ist die zentrale Kontaktstelle der Kunden zu einem Unternehmen. Die Erfahrungen, die der Kunde hier macht, prägen zu großen Teilen sein Bild von dem...
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...Mit einer starken Marke lassen sich höhere Preise und bessere Absatzmengen des Produktes oder der Dienstleistung erzielen. Marken sind jedoch ein „scheues Wild“...
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...Die besondere Rolle des Managements in der eigenen und fremden Kultur Fünf Aspekte in der Zusammenarbeit: Hofstedes Kulturstandards und ihre aktuelle Bedeutung... Lerne:: Fremde Kulturen...
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...Sie wissen wie der Einkauf organisiert ist und welche Aufgaben, Methoden und Instrumente er hat. Sie sind in der Lage unterschiedliche Analysen zu betreiben und auszuwerten... Lerne:: Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf...
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...erfahren die TeilnehmerInnen in diesem Seminar. Sie lernen, wie kommunikative und taktische Elemente in der Verhandlung so verwendet werden...
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...Sie sind in der Lage den Einkauf strategisch auszurichten. Führungskräfte, EinkäuferInnen, EinkaufsleiterInnen Grundlagen des strategischen Einkaufs... Lerne:: Strategisches Einkaufsmanagement...
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...Führungskräfte, Fachkräfte, UnternehmerInnen Vorbereitung der freien Rede Ablauf- Strategien, Aufbau einer Präsentation, Präsentationsziel, Entwicklung von Visualisaten...
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...Besprechungsleitung durch gezielte Methoden (partnerschaftliches Verhalten und personenorientierte Gesprächsführung, Aktivierung durch Fragen... Lerne:: Arbeits- und Problemlösemethoden, Aufbau und Planung...
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...Für das Berufsleben heißt das: Den individuellen Stil zu präzisieren, besser verstanden zu werden und erfolgreicher zu kommunizieren. Fachkräfte...
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- 2 Tage
...Umsetzung und Verhaltensänderung werden deshalb besonders berücksichtigt. Die TeilnehmerInnen kennen Methoden und Verhaltensweisen zur Verbesserung der eigenen Arbeitseffizienz... Lerne:: Aufgaben und Ziele, Schreibtisch- und Ablageorganisation...
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- 2 Tage
...Eine wichtige Anforderung an Führungskräfte und Mitarbeiter besteht darin, ihre Aufgaben unter Bedingungen des bestätigen Wandels zu erfüllen...
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- 2 Tage
...Kommunikationsförderung zwischen den Projektbeteiligten, Umgang mit Hierarchie und Wettbewerb, Die Aufgabenstellung im Projekt, Zusammenarbeit mit anderen Projektgruppen...
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...Über 70 % der Personaler bescheinigen dem Business-Coaching einen hohen Erfolg. Woran liegt das? Das Arbeitsumfeld ist immer mehr geprägt von ständig wechselnden Aufgaben...
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- 2 Tage
...um kaufmännisch und unternehmerisch handeln zu können. Nichtkaufleute, Führungskräfte, Fachkräfte Grundlagen der Betriebswirtschaft Wie funktioniert ein Unternehmen?... Lerne:: Unternehmerisches denken, Investitionsrechnung Methoden, Gewinn und Verlustrechnung...
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...Information und Kommunikation Bedeutung, Methoden Personalentwicklung Grundsätze, Organisation, Instrumente...
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- 2 Tage
...Sie kennen wichtige Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge der zwischenmenschlichen Kommunikation und können diese in ihrer Gesprächspraxis umsetzen. Nachwuchskräfte...
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...Wertschätzung und Respekt als Mensch entgegenzubringen; aber auch Rückmeldung zu geben und die persönlichen Erwartungen an den einzelnen Mitarbeiter offen zu kommunizieren... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...
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...Vieles spricht für Coaching, diesem modernen Aspekt der Mitarbeiterführung. Die TeilnehmerInnen sind mit den Anforderungen an eine Führungskraft als Coach vertraut...
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...orecard, Führen in Strategieprozessen, Managen von Veränderungsprozessen�levanten Wertetreiber konzentrieren. Strategisches Management soll Werte... Lerne:: Change Management, Strategisches Management, Balanced Scorecard KMU...