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...Auswertung und Analyse der Ergebnisse − Eigenes Verhalten und die Wirkung auf andere verstehen Die 15 DISG-Typen − Ermittlung des eigenen DISG-Typs − Verhaltensmerkmale...
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...da sie für die Qualifikation — also die ergebnisorientierte Kompetenz — auch in Teilbereichen verantwortlich sind. Angehende Trainer lernen...
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...Mitarbeiter aller Hierarchiestufen, die jetzt schon Projekte durchführen oder diese in Zukunft machen werden und Manager, die Projekte begleiten. Juristisches...
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...Software · Anwendung des Standards auf große und kleine Projekte · verschiedene Anwendungsbereiche · kritische Projekte · innovative Projekte DIN...
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...Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen. Grundlagen der Kommunikation − Kommunikation - was ist das eigentlich ?...
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...Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, alle die Besprechungen leiten. Grundlagen − Kennzeichen von Besprechungen, Konferenzarten Vorbereitung...
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...„Vorgesetzter“ und „Moderator“ Moderation zu zweit Methoden: Lehrgespräche, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer, Einzel- und Gruppenarbeit, Bearbeitung von Beispielen...
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...sind − welche Moderationstechniken besonders gut zu ihnen passen und an welchen sie noch arbeiten müssen Themenschwerpunkte − Visualisieren in der Moderation — Wie geht das?...
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...Erweiterung der stimmlichen und sprachlichen. Ausdrucksmöglichkeiten. Sicherer und flexibler. Einsatz in den unterschiedlichsten Situationen...
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...Wie gehe ich mit schwierigen Partnern um (Abwehr- und Angriffmethoden moderner Dialektik)? Das Harvard-Konzept Methoden: Viele praktische Übungen...
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- 3 Tage
...Eigene Persönlichkeit und Wirkungsweise kennenlernen und die positiven Aspekte unterstützen damit die negativen Aspekte in den Hintergrund geraten oder...
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...Mit dieser Darstellung und der darauf basierenden Vergleichsmöglichkeit läßt sich erkennen, .. Gerichtet an: Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus...
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...Trainer, Personalleiter, Sekretärinnen, Assistenten, alle die Ihr Leben selbstbestimmt und aktiv steuern wollen. Eine persönliche Bilanz − Was kann ich...
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...Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Tonbandaufzeichnungen...
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...Lernziele formulieren − Welche Lernziele gibt es? − Wie formuliere ich Lernziele? Teilnehmeranalyse − Wie motiviere ich Teilnehmer? − Welche Bedürfnisse haben die Teilnehmer?...
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...Einen weiteren Schwerpunkt nimmt die Reflexion ein. Teilweise Videoaufzeichnungen...
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...definieren − Persönlichkeit, Motivation und Potenziale in mir als Trainer entdecken − Was ist Lernen? − Wie lernen Erwachsene? Lernaufgabe bis zum nächsten...
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...Strukturierte Lerneinheiten konzipieren. Lernziele und Taxonomien. Die Lern- und Lehrmethoden. Das Lern- und Seminardesign. Die Lernumgebung im Griff zu haben...
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...also die ergebnisorientierte Kompetenz auch in Teilbereichen verantwortlich sind. Hauptamtliche Trainer und Personalentwickler aber auch Projekt...
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...− Coachorientierte Lernstrategien Lerninhalte − Was bin ich als Coach? − Anforderungen an den Trainer als Coach. − Wie erkenne ich Anlässe zum Coachen?...