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...Dadurch erfahren Sie mehr Verständnis für Ihre eigenen Stärken und Schwächen. Gerichtet an: Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensebenen...
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...− Konflikte — Unglück oder Chance? − Verschiedene Formen der Konfliktbewältigung − Wie bekomme ich mich als Trainer sortiert? Lernaufgabe bis zum nächsten...
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...Gerichtet an: Mitarbeiter aller Hierarchiestufen, die jetzt schon Projekte durchführen oder. diese in Zukunft machen werden und Manager, die Projekte begleiten...
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...Mitarbeiter aller Hierarchiestufen, die jetzt schon Projekte durchführen oder diese in Zukunft machen werden und Manager, die Projekte begleiten. Iso 9000...
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...Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen. Grundlagen der Kommunikation − Kommunikation - was ist das eigentlich ?...
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...Aufgaben des Sitzungsleiters − Zielorientierte Leitung einer Diskussion − Fragetechnik − Rolle der Visualisierung / Medieneinsatz − Sitzungsende Schwierige...
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...Themenspeicher − Themenbearbeitung − Handlungsorientierung − Festlegung von Maßnahmen − Abschluss-Visualisierung − Sicherung der Ergebnisse Elemente und...
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...Ziele und Maßnahmenpläne Lernaufgabe bis zum nächsten Seminar − Überprüfung meiner im Seminar entwickelten Reflexionen im Alltag meines Unternehmens anhand...
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...Kunden,...) halten. Persönlichkeit – wodurch überzeugen Sie? − Wahrnehmungsarten − Persönliche Stilmittel und Ihre Wirkung − Der Körper spricht mit Präsentation...
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...Fallbeispiele, Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Videoeinsatz, Checklisten...
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...Mimik, Blickkontakt So werde ich besser verstanden − eigene Stimme richtig einsetzen − Artikulation verbessern − Modulation beim Sprechen Methoden...
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...Das H.D.I. gibt uns die Möglichkeit, den Denkstil und die Verhaltensweise eines Menschen / Teams in einer klar überschaubaren, wertneutralen Grafik darzustellen...
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...wer bin ich, was will ich? Stärken stärken Ziele erkennen und definieren − Ziel-Wunschtreppe − Ihre persönliche Zielhierarchie Karrierekiller Perfektionismus...
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...Persönliche Energie − Persönliche Wirkungsmittel − Struktogrammanalyse Aktive Gesprächsgestaltung − Grundregeln und Fragetechniken − Interesse wecken −...
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...Gerichtet an: TrainerInnen, Fachleute und Führungskräfte, die Wissen vermitteln wollen TrainerInnen, Fachleute und Führungskräfte, die Wissen vermitteln wollen...
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...und eigenem Verhalten arbeiten wollen Lernen - Was ist das? − Wie lernt der Mensch? − Welche Lerntypen gibt es? − Feedback - warum? Lernsituationen − In...
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...Hauptamtliche Trainer und Personalentwickler aber auch Projekt- und Teamleiter sowie Führungskräfte, da sie für die Qualifikation also die ergebnisorientierte...
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...Gerichtet an: Hauptamtliche Trainer und Personalentwickler aber auch Projekt- und Teamleiter sowie Führungskräfte, da sie für die Qualifikation also die...
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...also die ergebnisorientierte Kompetenz auch in Teilbereichen verantwortlich sind. Hauptamtliche Trainer und Personalentwickler aber auch Projekt...
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...Angehende Trainer lernen, reflektieren und erproben in diesem Baustein .. Das Rollenverständnis von Führung und Coaching. Situative Verhaltensstrategien als Trainer und Coach...