Management Kurse Heidelberg

...und Steuerbilanz Internes Rechnungswesen - Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung - Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung...

...Verhältnis zu Geschäftsführern, Vorstand und Aufsichtsrat, Gesellschaftern und Mitarbeitern - Zeichnungspflicht - Beendigung der Prokura Haftung und Verantwortlichkeiten...

...Für die korrekte Gestaltung von Projektverträgen benötigen Sie juristisches Grundlagenwissen. Sie müssen über die Besonderheiten einzelner Projekte und...

...Unterscheidung zwischen AGBs und Rahmenverträgen 2. Wirksamkeit einzelner AGB-Klauseln 3. Typische Fallen C. Vertragsverhandlungen I. Letter of Intent...

...Instrumente des Marketing Materialwirtschaft / Produktion Controlling Regelungen für die Doppik Produktrahmen Zuordnungsvorschriften zum Produktrahmen...

...für das Betriebsklima nutzen - Erkennen und Abbauen von Kontaktbarrieren - Geschicktes Verhandeln - Mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden positiv zusammenarbeiten...

...Feststellung von Mängeln, Begriff des Mangels - Praktisches Arbeiten mit Verträgen - Verschiedene Quellen für Musterverträge - Grundlagen der Vertragsgestaltung...

...Kosten und Ergebnisqualität - Reaktionen auf Abweichungen...

...Grundlagen der Projektsteuerung - Projektsitzungen effizient gestalten - Rückmeldesystem - Projektabschlussanalyse Projektkontrolle - Grundlagen Krisenmanagement...

...Als Betriebsratsmitglied haben Sie einen Anspruch darauf, Grundkenntnisse des Arbeitsrechts vermittelt zu bekommen. Dazu gehören Themen wie bezahlte Freistellung...

...Aufbau und Struktur eines Coachings - Ziele entwickeln und definieren - Die Kunst des Fragens Coachingtools, Coachingmethoden und ?modelle...

...Terminplanung - Kostenplanung - Aktivitätenplanung - Projektdokumentation Projektnachbereitung - Bewertung der Projektleistung - Teilprozesse und deren Ergebnisse...

...Aktivitäten, Qualität, Personal, Hilfsmitteln, Risiken, Terminen und Kosten Projektkontrolle und -steuerung - Kontrolle von Projektfortschritt...

...Auswahl und Schulung der Assessoren - Typische Beobachtungsfehler vermeiden bzw. einschränken - Unterlagen für die Beobachter gestalten - Wie führe ich ein gutes Feedback-Gespräche... Lerne:: Assessment Center...

...Programm-/Portfolio-Management - Organisation der Multiprojektumgebung - Planung in der Multiprojektumgebung - Risiken und Änderungen - Transparenz...

...Kommissionierung - Eigen- vs. Fremdbewirtschaftung des Lagers - IT im Lager: Einsatz von Warehousemanagmentsystemen - Veränderte Personalorganisation...

...Unterschiede zwischen Handelsbilanz und Steuerbilanz Internes Rechnungswesen - Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung - Kostenarten-, Kostenstellen...

...Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren - Strategischer Aktionsplan - Erfolgreiche und fehlgeschlagene Strategien Strategische/Operative Planung...

...Variation der Ressourcen Optimierung durch Reorganisation des Prozesses Effektivere Gestaltung des Prozesses Prozessverfeinerung...

...Chef und Assistenz als Team - Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit - Methodische Unterstützung - Verbesserung der Kommunikation durch Informationsmanagement...