Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Projektplanung - Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen - Einführung des Projektauftrags - Rollen- und Aufgabendefinitionen - Definition der Projektziele und Meilensteine - Planung des Projektablaufs - Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans - Projektmittel- und Kapazitätsplanung - Termin- und Ressourcenplanung Projektsteuerung - Grundlagen der Projektsteuerung - Projektsitzungen effizient gestalten - Rückmeldesystem - Projektabschlussanalyse Projektkontrolle - Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen - Problemlagen frühzeitig identifizieren - Risikoanalyse und -management - Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung - Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)