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Multiprojektmanagement

Seminar

In Frankfurt Am Main ()

1.240 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    2 Tage

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzung sind erste Erfahrungen im Projektmanagement.

Projektleiter, Projektplaner und -koordinatoren, Multiprojektmanager und -controller, Mitarbeiter im Project Management Office und Führungskräfte in einem Unternehmen, Verband oder einer öffentlichen Verwaltung, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Inhalte

- Chancen und Risiken im Multiprojektmanagement - Die Multiprojektumgebung verstehen - Programm-/Portfolio-Management - Organisation der Multiprojektumgebung - Planung in der Multiprojektumgebung - Risiken und Änderungen - Transparenz in der Multiprojektumgebung/Projektcontrolling - Berichtswesen der Multiprojektumgebung - Steuerung in der Multiprojektumgebung - Beispiele für eine mögliche Softwareunterstützung

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