Management Kurse München

...Berücksichtigung der Aspekte Menschen, Anforderungen und technologischer Fortschritt Nutzen und Vorteile des agilen Projektmanagements Vergleich agiler...

...Anpassen des Vorgehens für kleine Projekte Techniken Produktbasierte Planung Die PRINCE2-Qualitätsprüfungstechnik Integration von PRINCE2 im Unternehmen...

...wohin es geht - Zieldefinition nach SMART Auftragsabgrenzung nach K-U-S - was gehört dazu, was nicht Lasten- und Pflichtenheft erstellen Projektauftrag...

...Berücksichtigung der Stakeholder Techniken des Brainstormings Aufbau von Empowered Teams Coaching und Mentoring des Teams Kommunikationsmanagement Kommunikation im Team Prototyping...

...Konfliktdiagnose im Projektteam Erstellen von Stakeholder Maps für Konfliktmanagement Diversity Kompetenz zur Bewältigung der interkulturellen Konflikte...

...Normen | Stil Die Identität eines Höchstleistungsteams bildet sich: Grenzen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit 4) Performing Der Teamvertrag als Cockpit...

...und Teammanager Voraussetzungen Das Foundation-Examen liegt vor. Es wird vorausgesetzt, dass sich die Teilnehmer auf das Seminar vorbereitet haben...

...von einer Managementassistentin, erwarten. Im schriftlichen Lehrgang „Die effiziente Managementassistentin" erwerben Sie genau das vertiefende Wissen...

...zur Verfügung stellen und wie Sie ihm wirkungsvoll zuarbeiten. Die Themen Bauen Sie BWL-Wissen auf: Damit Sie und Ihr Chef auf Augenhöhe kommunizieren können... Lerne:: Analog Thema...

...Gerichtet an: Sekretärinnen, Assistentinnen, Assistenzen, Mitarbeiter im Sekretariat Sekretärinnen, Assistentinnen, Assistenzen, Mitarbeiter im Sekretariat...

...zum Lernen und zum Nachschlagen. werden Sie die Tücken der Rechtschreibung -vor und nach der Rechtschreibreform- kennen und Fehler sicher vermeiden...

...mit denen die Erfüllung Ihrer Aufgaben erfolgreich wird wissen Sie, wie Sie Ihre unmittelbaren Auftraggeber in Ihre Organisation einplanen und dies partnerschaftlich...

...werden Sie sich selbständig ausrechnen können, wann sie bspw. Kündigungen versenden müssen, damit sie fristgemäß eintreffen und dem Unternehmen keine Mehrkosten...

...Sie bringen eine Struktur in die Aufgaben, setzen Meilensteine, betreiben eine zeitliche und finanziellen Aufwandsschätzung, definieren die Ablaufplanung...

...Inhalt Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses; Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses...

...Stelle des Projektplanes legen Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren für ein schlankes Projekt Liefertermine zuverlässig einhalten...

...Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch) situativer Führungsstil systemische Einflüsse aus Unternehmen, Abteilung bzw...

...oder Risikoelemente in Projekten Rolle des Projektleiters in der Krise Krisenpotenziale frühzeitig erkennen Symptom und Warnhinweise Was Sie bei der Übernahme...

...wirksamer Projektabschluss Führungsaufgabe des Projektleiters Mitarbeitermotivation Konflikte erkennen und gezielt bewältigen Teamentwicklung...

...Unterlagen für Ausschreibungen vorbereiten bewährte Form der Ausschreibungs-unterlagen Inhalte von Auschreibungs Sicherstellen einer ordentlichen Auswahl...