Lean Advisor , Lean Expert , Lean Manager

Der Lean Advisor / Der Lean Champion
Strategisches Bindeglied zwischen Lean Management und Lean Production!

Viele Betriebe haben ein Lean Management Programm gestartet oder stehen kurz davor. Die Herausfor­derung im Rahmen von Lean Projekten und Lean Optimie­rungs­­pro­gram­me ist für die Leitung, die Lean Projektverantwortlichen neuartig und anspruchsvoll. Dies gilt zum einen für die innerbetriebliche Umsetzung von Lean am Standort als soge­nannter Lean Advisor, Lean Koordinator oder Lean Champion. Dies gilt in noch bedeutenderem Maße für das kon­zern­weite Lean Programm über mehrere Standorte als Projektmanager für Lean (Lean Director).

Unternehmen, die mit den Methoden des „Lean Production" Weltklasse erreichen wol­len, wissen, dass die Umsetzungsexpertise entscheidend ist. Alle Mitarbeiter sind hier­zu frühzeitig auf einen hohen Stand von praktischen Lean Kenntnissen und Fähigkeiten zu brin­gen. Zentral ist dafür das Lean System-Verständnis (s. das Toyota ® Produktionssystem, TPS) und eine hierin gut ausgebildete Führung.

Optimieren Sie mit dem im Rahmen der Woche vermittelten, professionellen Lean-Wis­sen Ihre gesamte Supply Chain, rationalisieren Sie dort, „wo es Sinn macht" und sichern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Betriebes! Lernen Sie wie Lean wirklich und praktisch funktioniert. Sehen Sie, wie die Nachhaltigkeit der Anfangserfolge sicher­gestellt wird. Lean ist dabei die hohe Kunst anspruchsvolle Ziele mit einfachen Mitteln zu erreichen. TOP-Referenten werden dieses Erfahrungswissen mit Ihnen teilen. Sie können auch Ihren laufenden Lean Prozess auf Erfolg neu ausrichten.

Berufung Lean Advisor : Die organisierte Eli­minierung jeglicher Ver­schwen­dung, das ist die Bedeutung von Lean. Es geht nicht darum eine schlanke Or­ganisation dadurch zu schaf­fen, dass Mitarbeiter frei­ge­setzt werden, son­dern um eine effi­ziente Me­thode, durch die Ver­schwen­­dung in Pro­duktions- und Ge­schäfts­­abläu­fen identifi­ziert sowie eliminiert werden. Gemein­sam mit den Mitarbei­tern drastische Pro­duk­tivi­täts­steige­run­gen er­reichen. Das ist die wirkliche Heraus­for­derung, auf die der Lean Advisor mit Hilfe dieses Workshops professionell vorbereitet und qualifiziert wird. Mit Hilfe unseres Seminares geben wir Ihnen in Ihrer Lean Funktion die Möglichkeit sich gezielt mit dem Thema „Lean Production" auseinander zu setzen. Erarbeiten Sie sich Ihr individuelles auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Lean Wissen oder opti­mieren Sie Ihr bestehendes Lean Programm nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten.

In unserem einzigartigen Seminar erhalten Sie einen detaillierten Überblick über die einzelnen Ver­besserungswerkzeuge (Lean Tools) und die strukturellen Elemente eines inte­grie­rten Produktionssystems. Zudem werden Sie in die Lage versetzt deren Ein­füh­rung systematisch zu planen und den Gesamtprozess wirtschaftlich erfolgreich zu steuern.

Wichtig in der Qualifizierung des Lean Advisors ist vor allem auch die organi­satorische Umsetzung und Integration von Lean ins Tagesgeschäft. Wie gelingt es, dass mittlere Management mitzunehmen ? Wie können Verbesserungsprozesse dauerhaft installiert werden ? Welche entscheidende Funktion spielt das Top-Manage­ment für den Erfolg ? Dabei lernen Sie auch die Managementwerkzeuge und Systematiken kennen, die einen kontinuierlichen Ablauf gewährleisten und die erforderliche Unterstützung und Einbindung der Führungsebene sichern.

Geschäftsführer diskutieren aktuell, ob sich Six Sigma mit Lean integrieren lässt oder ob diese Initiative sich ausschließen (Lean vs. 6 Sigma). Wir beleuchten dies.

Lean Advisor - Der interne Berater des Standortes oder der Gruppe

Dieses Intensivseminar ist konzipiert für: Mitglieder der Geschäftsleitung, Werk-/ Betriebs­leiter, Produktionsleiter, Lean Projektverantwortliche, Lean Projektleiter, Qualitätsmanager sowie Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen:

Produktion (Fertigung, Montage)

Produktionsplanung und -Steuerung

Qualitätsmanagement (6 Sigma)

Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering

Meister- und Gruppenleiterebene

Prozessmanagement

Sie werden aktiv in die Gestaltung dieses Intensivseminars einbezogen und haben die Gelegenheit, Ihre individuellen Problemstellungen im Seminar zu diskutieren.

Der Nutzen des Seminars wird zudem dadurch erhöht, dass die aktuellen Fallbei­spiele und Gruppenübungen (Spiele) Sie in die Lage versetzen, Ihre konkreten Fragen und Probleme schnell und sicher einzuordnen und Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden.

Zudem bekommen Sie eine umfangreiche Dokumentation (Lean Advisor Manual), die Ihnen genügend Raum für Ihre persönlichen Anmerkungen lässt und die Sie für Ihre eigenen Anwendungen im Unternehmen optimal und schnell einsetzen können!

Der Lean Advisor:
Eine herausragende und hervorragende Job Perspektive !

Auch für mehrere Standorte (Lean Projektmanagement, Lean Project Coordinator, Lean Director) werden an Hand praktischer Beispiele Vorgehensweisen skizziert, wie mit Hilfe von „Lean" Betriebe in ihrer Wirtschaftlichkeit und Produktivität entwickelt werden. Dies gelingt auch mittels eines einheitlichen Lean System Reviews und spezifischer Benchmarks.

Der Lean Projektkoordinator wird stärker nachgefragt, denn mehr und mehr Betriebe entscheiden sich für Lean Management Programme oder Lean Production Systems. Die neue Funktion des Ausrollens von Lean für mehrere Standorte (z.B. für Kon­zerne, Gruppen) erfordert ein qualifiziertes und professionelles Vorgehen, welches Sie in Ihrem Unternehmen einzigartig macht.

Entwickeln Sie sich selbst zum Experten der Schlüsseltechnologie der kommenden Jahre mit einem überaus interessanten und wirtschaftlich sicheren Berufsbild !!

Der Optimierungs­prozess geht in allen Betrieben immer weiter.

Ziele des Kurses

Den Unternehmen die Möglichkeit zu schaffen, ihre Leistungsfähigkeit durch den Einsatz von internen Beratern zu erhöhen. Diese „Lean Champions" oder „Lean Advisors" werden in der Lage sein, den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess Ihres Unternehmens effektiv zu fördern durch:

ein besseres Verständnis der Dynamik von Veränderungsprozessen in der Organisation

eine tiefe und umfassende Kompetenz der verschiedenen Werkzeuge von Lean Production

die persönliche Entwicklung, Kenntnisse und Fähigkeiten, die Ihnen helfen werden, Ihre Funktion effektiv wahrzunehmen.

die Fähigkeit, Verbesserungsprogramme innerhalb des Unternehmens zu entwerfen, entwickeln und einzuführen.

Im Rahmen der Veranstaltung wird gezeigt, wie Kontinuierliche Verbesserungs­prozesse (KVP) als System dauerhaft in der Organisation verankert werden. Über typische KVP-Workshops hinaus wird die Organisation des TPS erläutert.

Lernen Sie von Lean Implementierungen anderer Betriebe und nutzen Sie deren gemachte Erfahrungen!

Die Seminarleiter und praktische Expertise der Referenten:

Mindestens 2 Moderatoren, Referenten je Tag, immer im Mix Berater und Industrie, werden Sie professio­nell trainieren und coachen.

Im Mittelpunkt des Lean Advisor Seminars steht die praktische Umsetzung von Lean, Lean Production und Lean Management in den unterschiedlichen Branchen wie Automotive, Pharma, Medizintechnik, Chemie, Elektronik. Praktische Beispiele sowohl für Fertigungslinien als auch Montagelinien werden fachmännisch vermittelt. Die Referenten haben alle mehrjährige praktische Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung von Lean / KVP für verschiedene Branchen.

Bitte melden Sie sich mit dem anhängenden Anmeldeformular oder via Internet unter an. Fordern Sie weitere Informationen wie den konkreten Tagesplan unverbindlich an! Wir freuen uns auf Ihre Antwort.