Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetzte/r zu sein
Seminar
In Dresden, Bremen, Nürnberg und an 5 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar berufsbegleitend
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Ort
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Dauer
2 Tage
Sie wollen oder sollen die Verantwortung für Projekte, Teams, Mitarbeiter und Kollegen übernehmen, ohne die entsprechende disziplinarische Führungsmacht erhalten zu haben? Eine knifflige Aufgabe, denn dann fehlen Ihnen wichtige Instrumente echter Führung, die Sie nur durch Überzeugungskraft und natürliche Autorität ersetzen können. Erfahren Sie in diesem Kompaktkurs, wie Sie sich von der Fachkraft zum anerkannten Projekt- und Teamleiter entwickeln, souverän als Koordinator, Moderator und Sprecher im Team auftreten, und Ihre Kollegen und Mitarbeiter für sich und Ihre Ziele gewinnen und begeistern.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Meinungen
Themen
- Führung und Management
Inhalte
Wie laterale Führung funktioniert: Sich selbst gezielt führen
- Welcher Führungstyp sind Sie?
- Welche Führungsinstrumente nutzen Sie?
- Richtiger Umgang mit eigener Unsicherheit, Druck und Erwartungen
Wie laterale Führung funktioniert: Andere gezielt führen
- Führung in flachen Hierarchien
- Typische Verhaltensmuster im Umfeld unklarer Machtverhältnisse
- Geheime Spielregeln der Macht erkennen und nutzen
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzen: welche Auswirkungen ergeben sich für Sie?
- Verhalten in der „Sandwich“-Position
- Umgang mit Widerständen, Blockaden und Passivität
- Balance zwischen Autorität und Kollegialität
Welche Führungsinstrumente Sie nutzen sollten
- Methoden konstruktiver Dialogführung
- Überzeugende Rhetorik, die begeistert
- Konfliktlösung: Mediation statt Konfrontation
- Zielvereinbarungen und Interessenausgleich
Teams aufbauen, stärken und leiten
- Welche Regeln Sie etablieren sollten
- Wie Sie den Teamgeist fördern
Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetzte/r zu sein