Leader-Ship auf Elba: Erfolgreich führen bei allen Windstärken
Seminar
In Karlsruhe
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Karlsruhe
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Dauer
1 Woche
In diesem Seminar sind Sie der Schiffsführer und erleben unmittelbar die Wirkung Ihrer Führung – hautnah. Für Sie als Führungskraft bedeutet das – direkter als jedes andere Coaching – eine nachhaltige Lernerfahrung, nicht selten mit Wendepunktcharakter.
Sechs Tage dauert diese Reise – in den toskanischen Archipel und zu Ihrer individuellen Führungsstärke. Sie erkennen, worauf Sie in ihrem persönlichen Führungsstil achten müssen und was es heißt, Teil eines komplexen Systems zu sein.
Sie befreien sich von dem Gedanken alles überschauen und wissen zu können. „Segeln auf Sicht“ bedeutet, ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert zu sein: Entscheiden, kommunizieren, reflektieren. Das Leader-Ship wird zum Leitbild Ihrer Führung. Wichtige Voraussetzungen sind Ihr Interesse an offenem Feedback sowie die Bereitschaft, sich mit bewussten und unbewussten Verhaltensweisen auseinanderzusetzen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
- Klarheit zu den Wirkungen Ihres Führungsverhaltens
- Situatives Führungsverhalten für den Erfolg im Team
- Stärkung der Führungspersönlichkeit und Leader-Qualitäten
- Sicheres Auftreten auch in stressigen Situationen
- Souveränes Meistern komplexer Führungsherausforderungen
- Relevante Führungsmodelle
Feedback & Praxistipps
Meinungen
Themen
- Führungskraft
- Führungsstärke
- Führungsstil
- Kommunikation
- Führungsverhalten
- Zirkulär-kausales Denken
- Insights®
- Selbstbild
- Authentizität
- Überzeugungskraft
Dozenten
Michael Martinek
Kommunikation, Konfliktmanagement
Michael Martinek, Jahrgang 1968, ist als Trainer, Coach und Supervisor für Führungskräfte und Teams tätig. Nach seiner Ausbildung zum Maschinenschlosser und dem Studium der Pädagogik arbeitete Michael Martinek einige Jahre als Diplom-Pädagoge bei der Stadt Heppenheim. Ergänzend absolvierte er hochwertige Weiterbildungen zum Erlebnispädagogen, Supervisor, Trainer und Coach. Weitere Fortbildungen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement, Gruppe und Systeme folgten.
Inhalte
Inhalte
Leadership
- Führungsmetaphern
- Systemische Ebenen der Führung
- Führungsakronyme
- Dilemmata der Führung
- Persönliche Entscheidung zur Führung
- „Der Durchbruch“
- Autorität und Akzeptanz
- Management vs. Leadership
- Einflussgrößen auf den Führungserfolg
- Verhältnis von Fach- und Führungsaufgaben
- Sach- und Personenaufgaben
- Ursachen
- Faktoren für die VUCA-Welt
- Kompliziert vs. komplex
- Systematik: Komplexitätsmatrix
- Zirkulär-kausales statt lineares Denken
- Einflüsse statt Ursachen
- Nicht vollständig plan- und kontrollierbar
- Die Bedeutung der Werte und des Sinns
- Instruktion und Vorbereitung
- Durchführung
- Feedback
- Auswertung
- Vertiefende Inputs
- Praktische Übungen zur Erschließung der Insights-Systematik
- Die Dimensionen und Farbenergien des Insights® Discovery
- Effektive Kommunikation und mögliche Barrieren
- Sich selbst besser verstehen
- Andere erkennen und sich darauf schnell und zielsicher einstellen
- Zusammenarbeit in Teams
- Spannungsfelder erkennen und unnötige Konflikte vermeiden
- Vorteile von Diversity
- Eindrücke zur Körpersprache, Kommunikation und Stimme
- Persönliche Schattenseiten und Fallen
- Tempo, Struktur, Arbeitsstil
- Ein realistisches Selbstbild
- Übereinstimmung des verbalen und nonverbalen Verhaltens
- Authentizität und Überzeugungskraft
- Die nonverbalen Signale der anderen
- Körpersprache und Stimme
- Sich auf andere einstellen in Inhalt und Form
- Teamlandkarte
- Konflikte erkennen und lösen
- Stress reduzieren
- Vorteile von Diversity
- Nützliche Haltungen und Einstellungen im Umgang mit "anderen Typen"
- Bearbeitung individueller Anliegen und Ziele
- Praxisfallbearbeitung
- Transferplanung
- Wichtigste Erkenntnisse
- Offene Fragen
- Nächste Schritte zur Anwendung im Berufsalltag
- Praxistipps für den Transfer
- Absicherung der Umsetzung
Lernmethoden
- Erfahrungsorientiertes Lernen
- Interaktive Impulse aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung
- Insights® Discovery Präferenzprofil
- Einzel- und Gruppenreflexion und Diskussion
- Praxisfallbesprechung mit Reflecting Teams
- Dosierte und gezielte Provokationen
- Erfahrungsaustausch aus der täglichen Arbeit
- Erfahrungsorientierte Experimente und Übungen (aus der TA, NLP)
- Mind&More-Kurzübungen zu gehirngerechtem Arbeiten
- Checklisten und Leitfäden
- Einsatz von Metaphern, Symbolen und Story-Telling
- Transferplanung
Zusätzliche Informationen
Leader-Ship auf Elba: Erfolgreich führen bei allen Windstärken