LEAN Administration im Gewerblichen Rechtsschutz 2.0 - Agil, digital, interdisziplinär und international in der VUCA Welt

Kurs

In Heidelberg ((Wählen))

Preis auf Anfrage

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Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Ort

    Heidelberg ((Wählen))

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

- LEAN Administration: der Grundgedanke
- LEAN Administration im Office: Bürokratiefallen erkennen und beseitigen
- Agiles Projektmanagement, Change Management, Wissensmanagement
- Die VUCA-Welt: strategische Führung
- Verbesserung der Kommunikation; Mitarbeiterführung

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Heidelberg ((Wählen))
Vangarowstraße 18, 69115

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Dieses Seminar mit integrierten Workshops richtet sich an Mitarbeiter im Bereich des Gewerblichen Rechtsschutzes, die administrative Aufgaben und Tätigkeiten übernehmen möchten. Insbesondere ist es für Büroleiter und Kanzleimanager, Paralegals, Patentanwaltsfachangestellte, Patentreferenten, interessierte Patentingenieure, operative und administrative Manager im IP und Wissensmanager interessant.

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Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

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Dieses Bildungszentrum ist seit 12 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Change Management
  • Projektmanagement
  • Management
  • Kommunikation
  • International
  • International
  • Change Management

Inhalte

In der Bürotätigkeit im Gewerblichen Schutzrecht brechen neue Zeiten an: Das "digitale Zeitalter" ist da. Hat der gute alte Papierworkflow ausgedient? Was ist mit dem neuen "digitalen Workflow"? Bestehende Vorgänge/Prozesse überlagern sich mit neuen Vorgängen/Prozessen. Was bedeutet es gerade für das Büro im Gewerblichen Schutzrecht? Wie können wir das Loslassen und Vergessen erlernen, um frei zu sein für neues LERNEN?

Was hat LEAN Administration mit der Digitalisierung zu tun? Erst auf den zweiten Blick, zeigt es sich: sehr viel!

Das Ziel des Seminars ist es, in "sehr" kurzer Zeit über das Lean Administration AKTIV zu starten, die Vorgänge und Prozesse in umgekehrter Richtung zu betrachten und herauszufinden, welche Vorgänge "überflüssig" sind und nicht (mehr) benötigt werden.

Wichtig sind in diesem Kontext die Betrachtungen der angrenzenden Abteilungen und Schnittstellen, einem Exkurs in die interdisziplinäre und internationale Kommunikation. Wir betrachten die Möglichkeiten und Grenzen der neuen Arbeitswelt, dem agilen Projektmanagement, Change-Management, Zeitmanagement und dem Wissensmanagment.

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