JES Seminare für Betriebsräte

      Leistungsorientierte Vergütung

      JES Seminare für Betriebsräte
      In Nürnberg, Berlin und Bremen

      810 
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Fortgeschritten
      Ort An 3 Standorten
      Beschreibung

      Viele Arbeitgeber versuchen, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern, indem sie neue, an der Beurteilung von Leistungen orientierte Entgeltsysteme einführen. Wenn dies auch vorgeblich dem Leistungsanreiz und der Bindung leistungsstarker Mitarbeiter dienen soll, wird dieses Instrument nicht selten auch eingesetzt, um die Belegschaft abzubauen und die verbleibenden Arbeitnehmer unter Druck..
      Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an alle Betriebsratsmitglieder in Betrieben, in denen die Einführung leistungsbezogener Vergütungssysteme geplant oder bereits vollzogen ist oder ein bestehendes System geändert werden soll. Da dies wesentliche Fragen der Mitbestimmung sind, ist die Beteiligung aller Betriebsratsmitglieder erforderlich. Deshalb ist der Besuch dieses Seminars für alle Mitglieder von Betriebsräten der betroffenen Betriebe erforderlich i. S. d. § 37 Abs. 6 BetrVG.

      Einrichtungen (3)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Berlin
      Carmerstr. 6, 10623, Berlin, Deutschland
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      Bremen
      Bremen, Deutschland
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      Nürnberg
      Lyoner Strasse 40, 60528, Bayern, Deutschland
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      Themenkreis

      Viele Arbeitgeber versuchen, die Wirtschaftlichkeit zu verbessern, indem sie neue, an der Beurteilung von Leistungen orientierte Entgeltsysteme einführen. Wenn dies auch vorgeblich dem Leistungsanreiz und der Bindung leistungsstarker Mitarbeiter dienen soll, wird dieses Instrument nicht selten auch eingesetzt, um die Belegschaft abzubauen und die verbleibenden Arbeitnehmer unter Druck zu setzen. Untersuchungen zeigen, dass eine leistungsorientierte Vergütung die Motivation der Arbeitnehmer nur in geringem Umfang und auch nur vorübergehend erhöht - wirksamer sind eine offene Kommunikationskultur, eine z. B. in Form von Weiterbildung etc. gezeigte Wertschätzung der Arbeitnehmer und andere Maßnahmen.Es gilt zu verhindern, dass durch Intransparenz, Ungerechtigkeit und Willkür, durch unerreichbare Ziele, ein unfaires System der Leistungsbeurteilung oder einen Missbrauch des Entgeltsystems zum "Aussortieren" von Mitarbeitern ein unangemessener Druck auf die Arbeitnehmer erzeugt und das System falsch eingesetzt wird.


      Seminarinhalte

      Arbeits- und tarifvertragliche Rahmenbedingungen
      Verhältnis von Betriebsvereinbarung und Regelungsabrede zu Arbeits- und Tarifvertrag Tarifvorrang und Tarifüblichkeit Günstigkeitsprinzip, verschlechternde Betriebsvereinbarungen
      Verschiedene Formen der leistungsbezogenen Vergütung
      Prämien- und Bonusmodelle Qualifikationsmodelle Akkordlöhne Grundgehalt und Höhe des variablen Anteils an der Vergütung Differenzierung der Entgelte Chancen und Risiken der verschiedenen Modelle Motive der Arbeitgeber und wirtschaftliche Auswirkungen
      Beurteilungsverfahren
      Merkmale und Kriterien für Beurteilungen Sicherstellung einer gerechten Beurteilung Bewertung der Arbeitsleistung Anforderungen an die Beurteiler Festlegung von Zielen Folgen nicht erreichter Ziele Einseitige Festlegung der Ziele durch den Arbeitgeber - "billiges Ermessen" gem. § 315 BGB
      Mitbestimmung des Betriebsrats
      Mitbestimmungsrechte bei der Einführung, Gestaltung und Änderung leistungsorientierter Vergütungssysteme Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 10 und 11 BetrVG Aufstellung von Entlohnungsgrundsätzen in tarifgebundenen und nicht tarifgebundenen Betrieben Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 94 Abs. 2 BetrVG Mitwirkung bei Ein- und Umgruppierung
      Umsetzung der Mitwirkungsmöglichkeiten
      Gleichbehandlungsgrundsatz, Fairness und Gerechtigkeit der Vergütung Wichtige Punkte in einer Betriebsvereinbarung Muster-Betriebsvereinbarungen für tarifgebundene und nicht tarifgebundene Betriebe

      Ihr Nutzen als Betriebsrat

      In diesem Seminar erfahren Sie, welche Mitbestimmungsrechte durch Beurteilungssysteme, leistungsbezogene Vergütungen, Prämien etc. berührt werden. Die verschiedenen Modelle sowohl hinsichtlich der Zielvereinbarungen und Beurteilungsverfahren als auch der unterschiedlichen Entgeltformen werden Ihnen im Seminar ebenso vorgestellt wie deren Chancen und Risiken.
      Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte zum Schutz der Arbeitnehmer wirkungsvoll einsetzen, um Transparenz, Fairness und Gerechtigkeit sicherzustellen.

      Wer sollte dieses Seminar besuchen
      Dieses Seminar richtet sich an alle Betriebsratsmitglieder in Betrieben, in denen die Einführung leistungsbezogener Vergütungssysteme geplant oder bereits vollzogen ist oder ein bestehendes System geändert werden soll. Da dies wesentliche Fragen der Mitbestimmung sind, ist die Beteiligung aller Betriebsratsmitglieder erforderlich. Deshalb ist der Besuch dieses Seminars für alle Mitglieder von Betriebsräten der betroffenen Betriebe erforderlich i. S. d. § 37 Abs. 6 BetrVG.


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