Management für jüngere Führungskräfte - Entwicklungsprogramm von der Fach- zur Führungskraft
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Das Seminar eignet sich hervorragend für zukünftige Managementaufgaben. Die behandelten Themen sind breit gefächert und die Referenten waren sehr gut. Theorie und Praxis wurden mir gut kombiniert vermittelt!
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Meiner Meinung nach sollte dieses Seminar ein absolutes Muss für jede angehende oder junge Führungskraft sein. Besonders gut gefallen hat mir, dass einem die Angst vor der Verantwortung als Führungskraft genommen wird. Zusätzlich eignet man sich viel Wissen und viele neue Kompetenzen an, die zu einem erfolgreichen Führen verhilft.
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Seminar
In Berlin
Setzen Sie sich aktiv mit Ihrem eigenen Management- und Führungspotenzial auseinander!
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
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Dauer
5 Tage
Sie sind Fach- oder Führungskraft mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung und stehen vor der Übernahme einer Führungsposition oder haben diese kürzlich übernommen? Dann sind Sie hier richtig! In diesem deutschsprachigen Seminar „Management für jüngere Führungskräfte - Entwicklungsprogramm von der Fach- zur Führungskraft“ setzen Sie sich aktiv mit Ihrem eigenen Management- und Führungspotenzial auseinander. Auf emagister.de stellt Ihnen die ESMT Berlin - European School of Management and Technology wichtige Informationen zur Verfügung.
Wenn Sie sich mit der Tatsache, vor nicht allzu langer Zeit eine funktionsübergreifende Position übernommen zu haben oder gerade vor einem solchen Schritt zu stehen identifizieren können, dann sind Sie der oder die geeignete/r Teilnehmer/in. Als Vorbereitung auf Ihre neuen Managementverantwortungen erlangen Sie hier das notwendige betriebswirtschaftliche Wissen und beschäftigen sich u.a. mit der Thematik einer erfolgreichen Mitarbeiterführung.
Dies bedeutet im konkreten, dass Sie sich als Fach- oder Führungskraft zunächst in einer intensiven Selbstlernphase anhand kurzer Onlinekurse die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Kenntnisse in der Bilanzierung, Kosten- und Investitionsrechnung aneignen. Anschließend erkennen Sie strategische Zusammenhänge und lernen, wie man bilanzielle Kennzahlen interpretiert. Abgesehen davon werden Sie Ihre Persönlichkeitseigenschaften, Werte und Handlungsmotive erarbeiten und das daraus resultierende geeignete Führungsverhalten definieren. Abschließend erhalten Sie Empfehlungen für den weiteren Karriereweg.
Interessiert? Dann fragen Sie doch mehr Informationen!
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Auseinandersetzen mit dem eigenen Management- und Führungspotenzial
Möglichkeiten zum Ausbau von Kompetenzen
Strategische und wertorientierte Unternehmensführung und marktorientiertes Management
Branchenübergreifendes Netzwerk aus Seminarkollegen und Seminarfakultät
Austausch der Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen
Weitläufiges Netzwerk, dessen gemeinsames Know-how dem Team und/oder Unternehmen des Teilnehmers auch nach dem Seminar zugutekommt.
Fach- und Führungskräfte mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung, die vor der Übernahme einer Führungsposition stehen oder diese kürzlich übernommen haben.
Meinungen
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Das Seminar eignet sich hervorragend für zukünftige Managementaufgaben. Die behandelten Themen sind breit gefächert und die Referenten waren sehr gut. Theorie und Praxis wurden mir gut kombiniert vermittelt!
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Meiner Meinung nach sollte dieses Seminar ein absolutes Muss für jede angehende oder junge Führungskraft sein. Besonders gut gefallen hat mir, dass einem die Angst vor der Verantwortung als Führungskraft genommen wird. Zusätzlich eignet man sich viel Wissen und viele neue Kompetenzen an, die zu einem erfolgreichen Führen verhilft.
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Kursbewertung
Empfehlung der User
Anbieterbewertung
Ehemaliger Kursteilnehmer
Ehemalige Kursteilnehmerin
Themen
- Management
- Führungskräfte
- Führungsverhalten
- Strategisches Management
- Wertorientierte Unternehmensführung
- Marktorientiertes Management
- Persönlichkeit und Führung
- Führungsstile und Führungsverhalten
- Selbstmanagement
- Teamentwicklung und Teamführung
- Führungsstile
- Persönlichkeit
- Führung
- Teamentwicklung
- Teamführung
- Umgang mit Emotionen und Konflikten
- Konfliktmanagment
- Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse
- Unternehmensführung
- Handlungsmotive
Dozenten
Professor Dr. Mark Ebers
Seminarleiter
Professor Dr. Mark Ebers ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensentwicklung und Organisation an der Universität Köln und Visiting Lecturer der ESMT Berlin. Darüber hinaus war er als Gastprofessor an der Universitá Luigi Bocconi, der Harvard Business School, der Tilburg University und der Columbia University. Zu seinen Forschungsgebieten zählen Netzwerke und soziales Unternehmenskapital, Innovation und Post-Merger Integration.
Professor Dr. Peter Fischer
ESMT Berlin Guest Lecturer
Professor Dr. Peter Fischer Ist ESMT Berlin Guest Lecturer und Inhaber des Lehrstuhls für Sozial-, Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität Regensburg. . . . . . . . . . . . .
Professor Dr. Rudolf Kerschreiter
Seminarleiter
Professor Dr. Rudolf Kerschreiter ist ESMT Berlin Guest Lecturer und Professor für Sozial- und Wirtschaftspsychologie an der Freien Universität Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte sind Entscheidungsverhalten von Individuen und Gruppen; Kommunikation und Kooperation in Gruppen und die kognitiven, motivationalen und sozialen Einflüsse auf die Informationsverarbeitung. Professor Kerschreiter ist im Editorial Board des British Journal of Management, des Journal of Personnel Psychology und Autor zahlreicher Publikationen.
Ulrich Linnhoff
Seminarleiter
Ulrich Linnhoff ist Mitglied der ESMT Berlin Fakultät und Leiter des ESMT Berlin Campus' Schloss Gracht. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Investitionscontrolling, Jahresabschlussanalyse und Unternehmensbewertung. Er ist Mitherausgeber von Betriebswirtschaft für Führungskräfte (Schäffer- Poeschel, Stuttgart, 2011).
Inhalte
Management für jüngere Führungskräfte - Entwicklungsprogramm von der Fach- zur Führungskraft
- Strategisches Management
- Wertorientierte Unternehmensführung
- Marktorientiertes Management
- Persönlichkeit und Führung
- Führungsstile und Führungsverhalten
- Selbstmanagement
- Teamentwicklung und Teamführung
- Umgang mit Emotionen und Konflikten
Als englischsprachige Alternative empfehlen wir das Seminar „Emerging Leaders Program“ (ELP) mit Fokus Führung.
Management für jüngere Führungskräfte - Entwicklungsprogramm von der Fach- zur Führungskraft