Mitarbeitergespräche führen

Im betrieblichen Alltag gibt es viele Anlässe, um ein Mitarbeitergespräch zu führen. So unterschiedlich der Anlass, so unterschiedlich ist auch das Ziel und die Durchführung des Gesprächs. Ein Mindestmaß an Wissen und Bedeutung der Kommunikationstheorie ist absolute Voraussetzung.

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Element und Instrument der Personalentwicklung, um Mitarbeiterpotenziale zu erkennen, zu fördern und im Sinne des Unternehmens zu nutzen.

Jedoch bedarf es gründlicher Überlegungen, welche Gesprächsarten eingeführt und wie die Gespräche aufbereitet und durchgeführt werden sollen. Dabei sollten alle Beteiligten ausreichend Informationen und Gesprächsführungskompetenz aufweisen.

Inhalt (Auszug):

~ Grundlagen und wichtige Informationen zur Gesamt-Thematik
~ Kommunikationsgrundlagen und Gesprächstechniken
~ Arten von Mitarbeitergesprächen und deren Kriterien
~ Welcher Gesprächstyp wird wann in welchem Unternehmen bzw. mit welchem Ziel angewendet
~ Vorbereitung, Umsetzung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
~ Gesprächsführung (Praxisübungen)