PROKODA Gmbh

MSP Kompakt

PROKODA Gmbh
In Frankfurt am Main

2.200 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort Frankfurt am main
Beginn nach Wahl
  • Seminar
  • Frankfurt am main
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Sie erlernen in 5 Tagen die Grundkenntnisse von MSP und werden ein Experte für die praktische Anwendung und Umsetzung.Sie erarbeiten die Grundlagen im Rahmen der Managing Successful Programmes (MSP) Foundation und gehen dann in die praktische Anwendung über. Im zweiten Abschnitt, dem MSP Practitioner arbeiten Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmern an realen Szenarios. Sie erlernen und erleben so die Prinzipien, Rollen und Funktionen von MSP und bereiten sich optimal auf die im Training stattfindenden Prüfungen vor.Dieses Training ermöglicht Ihnen Im Anschluss an das Training möchten Sie neue Fertigkeiten und Kenntnisse besitzen. Das MSP Kompakt Training von SERVIEW ermöglicht Ihnen folgendes: Sie können ein MSP Programm leiten und effektiv in der Praxis mitarbeiten. Sie sind in der Lage die Kernbegriffe von MSP korrekt einzuordnen und Funktionen, Prozesse und Rollen zu definieren. Sie haben das Wissen, um die MSP Methode an die jeweilige Projektumgebung anzupassen. Sie erlangen zwei weltweit anerkannte und gültige Zertifikate, welche Ihre theoretischen und praktischen Kenntnisse offiziell bestätigen.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Sie sind Projekt-Manager oder Mitarbeiter, Leiter, Geschäftsführer oder arbeiten im Bereich Programm Management Offices, Projektunterstützung oder Change Management. Sie möchten ein Experte für die praktische Anwendung und Umsetzung von MSP werden.

· Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an unseren MSP Kompakt teilnehmen zu können, alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Themenkreis

Das Training besteht aus den theoretischen Inhalten der Foundation und der praktischen Anwendung von MSP nach dem Practitioner Konzept. Grundlagen des Programm Managements Philosophie von MSP Prinzipien eines erfolgreichen Programm Managements Governance in Programmen Unterschiede zwischen Programm und Projekt Mechanismen für die übergreifende SteuerungProzesse von MSP Der prozessuale Verlauf im Programm-Lebenszyklus Anwendung der MSP Grundprinzipien Vertiefung der MSP Theorie MSP Anwendung in Praxisfällen Szenariobasierte Anpassung der Methode an unterschiedliche Umgebungen Beschreibung und Zuordnung von Rollen Erstellen von Dokumentationen wie Vision Statements, Programme Communication Plans, Benefit Maps etc. Vertiefung der Schnittstelle zwischen Programm und Projekt.

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichPrüfungsgebühr: (nicht im Seminarpreis eingerechnet)Prüfungsgebühr
551 Euro p.P. zzgl. gesetzl. MwSt.

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