NEU Projekte erfolgreich führen

Inhalte

Lernziele und Inhalt

Sie lernen Organisationsstrukturen kennen und entwickeln ein Grundverständnis für die Führungsproblematiken in Unternehmen. Dabei setzen Sie sich mit unterschiedlichen Führungsstilen auseinander. Sie verstehen, was die Führung eines Teams auszeichnet und wie Führung in unterschiedlichen Unternehmenskulturen sowie in internationalen Settings erfolgreich umgesetzt werden kann.

Neben den Aufgaben, Methoden und Anforderungen des klassischen und agilen Projektmanagements lernen Sie die psychologischen Grundlagen der Projektführung kennen. Sie werden in die Lage versetzt, Verhandlungsstrategien gezielt einzusetzen und Projektteams durch Kommunikation erfolgreich zu führen und zu moderieren.

Darüber hinaus kennen Sie die Besonderheiten der Zusammenarbeit und Führung virtueller Projektteams.

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Organisation und Organisationsentwicklung: Organisationsmodelle, Prozesse und Entwicklungsphasen von Organisationen
• Personalführung: Individualführung, Teamführung, Unternehmensführung, internationale Personalführung
• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Psychologie im Projektmanagement: Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken

Lernziele und Inhalt

Sie lernen Organisationsstrukturen kennen und entwickeln ein Grundverständnis für die Führungsproblematiken in Unternehmen. Dabei setzen Sie sich mit unterschiedlichen Führungsstilen auseinander. Sie verstehen, was die Führung eines Teams auszeichnet und wie Führung in unterschiedlichen Unternehmenskulturen sowie in internationalen Settings erfolgreich umgesetzt werden kann.

Neben den Aufgaben, Methoden und Anforderungen des klassischen und agilen Projektmanagements lernen Sie die psychologischen Grundlagen der Projektführung kennen. Sie werden in die Lage versetzt, Verhandlungsstrategien gezielt einzusetzen und Projektteams durch Kommunikation erfolgreich zu führen und zu moderieren.

Darüber hinaus kennen Sie die Besonderheiten der Zusammenarbeit und Führung virtueller Projektteams.

Lernziele und Inhalt

Sie lernen Organisationsstrukturen kennen und entwickeln ein Grundverständnis für die Führungsproblematiken in Unternehmen. Dabei setzen Sie sich mit unterschiedlichen Führungsstilen auseinander. Sie verstehen, was die Führung eines Teams auszeichnet und wie Führung in unterschiedlichen Unternehmenskulturen sowie in internationalen Settings erfolgreich umgesetzt werden kann.

Neben den Aufgaben, Methoden und Anforderungen des klassischen und agilen Projektmanagements lernen Sie die psychologischen Grundlagen der Projektführung kennen. Sie werden in die Lage versetzt, Verhandlungsstrategien gezielt einzusetzen und Projektteams durch Kommunikation erfolgreich zu führen und zu moderieren.

Darüber hinaus kennen Sie die Besonderheiten der Zusammenarbeit und Führung virtueller Projektteams.

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Organisation und Organisationsentwicklung: Organisationsmodelle, Prozesse und Entwicklungsphasen von Organisationen
• Personalführung: Individualführung, Teamführung, Unternehmensführung, internationale Personalführung
• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Psychologie im Projektmanagement: Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Organisation und Organisationsentwicklung: Organisationsmodelle, Prozesse und Entwicklungsphasen von Organisationen
• Personalführung: Individualführung, Teamführung, Unternehmensführung, internationale Personalführung
• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Psychologie im Projektmanagement: Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken

Organisation und Organisationsentwicklung: Organisationsmodelle, Prozesse und Entwicklungsphasen von Organisationen

Organisation und Organisationsentwicklung:

Personalführung: Individualführung, Teamführung, Unternehmensführung, internationale Personalführung

Personalführung:

Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements

Grundlagen des Projektmanagements:

Psychologie im Projektmanagement: Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten

Psychologie im Projektmanagement:

Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements

Agiles Projektmanagement:

Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit

Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams:

Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken

Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: