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People Analytics - Datengestützte Entscheidungsprozesse im Personalmanagement

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In Nürnberg und Berlin

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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 25.03.2019
weitere Termine
Beschreibung

People Analytics ist eine Methode, um HR-Entscheidungen durch strategisch ausgerichtete Datenanalysen zu unterstützen. Neue Ansätze in der Zusammenarbeit werden pilotiert, analysiert und bewertet. Durch die Kombination aus Datenanalyse und menschlicher Erfahrung gestalten Sie objektivere, faktenbasierte Entscheidungsprozesse. Bauen Sie in diesem eintägigen Workshop ein Grundverständnis von People Analytics auf und arbeiten Sie an ersten Projekten. Zudem werden rechtliche Rahmenbedingungen und ethische Grenzen diskutiert.

Einrichtungen (2)
Wo und wann
Beginn Lage
01.Jul 2019
Berlin
Berlin, Deutschland
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25.Mär 2019
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Beginn 01.Jul 2019
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Beginn 25.Mär 2019
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie erhalten einen komprimierten Überblick zur Nutzung von Daten in der Gestaltung der Zusammenarbeit. Von der HR-Kennzahlenanalyse bis zur Nutzung von Big-Data-Ansätzen diskutieren wir die Möglichkeiten, Daten im Management einzusetzen. Sie lernen selbst einfache Datensätze zu erheben, zu interpretieren und durch gute Gestaltung der Analysen das Management zu überzeugen. Tools für komplexere Anwendungen werden vorgestellt und diskutiert.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Business Development und Human Ressource Management. Außerdem ist das Seminar auch für Berater und Trainer geeignet, die ihr Methodenwissen weiter ausbauen möchten.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

HR
Wortklärung People Analytics
Abgrenzung zum HR-Controlling
Identifizierung von Aufgabenstellungen die sich analysieren lass
Wie führt man eine Analyse der Ausgangssituation durch
Was sind Panels
Wie stößt man Veränderungen mit Ergebnissen an
Wie wägt man quantitative und qualitative Ergebnisse ab
Welche Transparenz- und Datenschutzmaßgaben muss man berücksicht
Aufbereitung von Daten sodass der Rezipient diese versteht

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Methoden

Trainerinput, Gruppenarbeit, Fallbeispiele

Wir führen im Workshop ein Planspiel und eine Live-Analyse durch.

Schwerpunkte
  • Was ist People Analytics?
  • Wie sieht die Abgrenzung zum HR-Controlling aus?
  • Wie identifiziere ich Aufgabenstellungen im Unternehmen, die sich analysieren lassen?
  • Wie führe ich eine Analyse der Ausgangssituation durch?
  • Was sind Panels und wie definiere ich sie?
  • Wie stoße ich Veränderungen mit den Ergebnissen an?
  • Wie gelingt es, quantitative und qualitative Ergebnisse abzuwägen?
  • Welche Transparenz- und Datenschutzmaßgaben muss ich berücksichtigen?
  • Wie kann ich Daten so aufbereiten, dass der Rezipient den Zusammenhang optimal versteht?

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