Personalabbau kreativ und sozialverträglich gestalten

Programm

Online von 09:00 bis 17:30 Uhr - Es werden nach Bedarf Pausen eingelegt und eine längere Mittagspause vereinbart

Vorbereitungshandlungen

• Operative Maßnahmen vor Entscheidung einer Betriebsänderung oder betriebsbedingter Kündigungen (Kurzarbeit, Zeitguthaben, Insourcing)
• Checkliste für Kurzarbeitergeld

Rechtliche Rahmenbedingungen der Betriebsänderung mit Personalabbau

• Voraussetzungen und Rechtsfolgen von Betriebsänderungen
• Interessen-, Nachteilausgleich, Arten von Sozialplänen, Tarifsozialplan
• Unterlassungsanspruch des Betriebsrats - "Deutschlandkarte"

Strategisch-taktische Verhandlungsvorbereitung

• Rechtliche und tatsächliche Analyse der Ausgangssituation
• Festlegung Verhandlungsziele, -margen
• Definition des Verhandlungs-/Projekt-teams und Rollenverteilung/Zeitplan
• Einsatz Unternehmensberatung und Umgang mit Betriebsratsanwälten
• Rolle der Gewerkschaften und Vermeidung von Streikrisiken

Gestaltungsinstrumente vor und während der Verhandlungen mit dem Betriebsrat

• Gestaltung des "richtigen" Verhandlungspartners auf Betriebsratsseite
• Freiwilligenprogramme als Alternative/in Kombi mit einseitigem Personalabbau
• Verhandlungsvereinbarung und/oder Einigungsstelle als Abwehrinstrumente gegen Verzögerungstaktiken des BR
• Interessenausgleich mit Namensliste (Vorteile u. a. bei der Sozialauswahl)
• Neueste Kosteneinsparpotentiale: Sozialplanabfindungsfaktor nur 0,25 - 0,5 und dennoch keine Kündigungsschutzverfahren!
• Präjudiz "alter" sehr hoher und teurer Sozialpläne loswerden
• Betriebsvereinbarung Kündigungsabwicklung zur Vermeidung von Prozessen
• Altersgruppenbildung und Punkteschema zur Sozialauswahl
• Transfergesellschaft (BQG) zur Vermeidung von Prozessen

Praktische Durchführung einer Betriebsänderung mit Personalabbau

• Einzelheiten zu betriebsbedingter Kündigung, Betriebsratsanhörung, Sozialauswahl, behördliche Zustimmungen
• Massenentlassungsanzeige, Konsultationsverfahren
• Häufigste kostenträchtige Fehler bei der Umsetzung des Personalabbaus
• Ausgewählte Strategien zum Erledigen von Kündigungsschutzverfahren

Praxisrelevante Beispiele

• Veräußerkündigung aufgrund Erwerberkonzept
• Personalabbau unter Vermeidung § 613 a BGB ("Austarierung", "Rosinenpicken" aus BQG)
• Aktive Gestaltung Betriebs(teil)übergang auf den Erwerber
• Restrukturierungsbeispiel unter Einbindung von BR und Arbeitnehmern

Programm

Online von 09:00 bis 17:30 Uhr - Es werden nach Bedarf Pausen eingelegt und eine längere Mittagspause vereinbart

Vorbereitungshandlungen

• Operative Maßnahmen vor Entscheidung einer Betriebsänderung oder betriebsbedingter Kündigungen (Kurzarbeit, Zeitguthaben, Insourcing)
• Checkliste für Kurzarbeitergeld

Rechtliche Rahmenbedingungen der Betriebsänderung mit Personalabbau

• Voraussetzungen und Rechtsfolgen von Betriebsänderungen
• Interessen-, Nachteilausgleich, Arten von Sozialplänen, Tarifsozialplan
• Unterlassungsanspruch des Betriebsrats - "Deutschlandkarte"

Strategisch-taktische Verhandlungsvorbereitung

• Rechtliche und tatsächliche Analyse der Ausgangssituation
• Festlegung Verhandlungsziele, -margen
• Definition des Verhandlungs-/Projekt-teams und Rollenverteilung/Zeitplan
• Einsatz Unternehmensberatung und Umgang mit Betriebsratsanwälten
• Rolle der Gewerkschaften und Vermeidung von Streikrisiken

Gestaltungsinstrumente vor und während der Verhandlungen mit dem Betriebsrat

• Gestaltung des "richtigen" Verhandlungspartners auf Betriebsratsseite
• Freiwilligenprogramme als Alternative/in Kombi mit einseitigem Personalabbau
• Verhandlungsvereinbarung und/oder Einigungsstelle als Abwehrinstrumente gegen Verzögerungstaktiken des BR
• Interessenausgleich mit Namensliste (Vorteile u. a. bei der Sozialauswahl)
• Neueste Kosteneinsparpotentiale: Sozialplanabfindungsfaktor nur 0,25 - 0,5 und dennoch keine Kündigungsschutzverfahren!
• Präjudiz "alter" sehr hoher und teurer Sozialpläne loswerden
• Betriebsvereinbarung Kündigungsabwicklung zur Vermeidung von Prozessen
• Altersgruppenbildung und Punkteschema zur Sozialauswahl
• Transfergesellschaft (BQG) zur Vermeidung von Prozessen

Praktische Durchführung einer Betriebsänderung mit Personalabbau

• Einzelheiten zu betriebsbedingter Kündigung, Betriebsratsanhörung, Sozialauswahl, behördliche Zustimmungen
• Massenentlassungsanzeige, Konsultationsverfahren
• Häufigste kostenträchtige Fehler bei der Umsetzung des Personalabbaus
• Ausgewählte Strategien zum Erledigen von Kündigungsschutzverfahren

Praxisrelevante Beispiele

• Veräußerkündigung aufgrund Erwerberkonzept
• Personalabbau unter Vermeidung § 613 a BGB ("Austarierung", "Rosinenpicken" aus BQG)
• Aktive Gestaltung Betriebs(teil)übergang auf den Erwerber
• Restrukturierungsbeispiel unter Einbindung von BR und Arbeitnehmern

Programm

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Online von 09:00 bis 17:30 Uhr - Es werden nach Bedarf Pausen eingelegt und eine längere Mittagspause vereinbart

Online von 09:00 bis 17:30 Uhr - Es werden nach Bedarf Pausen eingelegt und eine längere Mittagspause vereinbart

Vorbereitungshandlungen

• Operative Maßnahmen vor Entscheidung einer Betriebsänderung oder betriebsbedingter Kündigungen (Kurzarbeit, Zeitguthaben, Insourcing)
• Checkliste für Kurzarbeitergeld

Rechtliche Rahmenbedingungen der Betriebsänderung mit Personalabbau

• Voraussetzungen und Rechtsfolgen von Betriebsänderungen
• Interessen-, Nachteilausgleich, Arten von Sozialplänen, Tarifsozialplan
• Unterlassungsanspruch des Betriebsrats - "Deutschlandkarte"

Strategisch-taktische Verhandlungsvorbereitung
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