Beschreibung

Kursart

IHK berufsbegleitend
Niveau

Anfänger
Methodik

Fernunterricht
Dauer

6 Monate
Beginn

nach Wahl

Online Campus

Ja
Versendung von Lernmaterial

Ja
Beratungsservice

Ja
Persönlicher Tutor

Ja
Virtueller Unterricht

Ja

Das Aufgabenfeld der Personalberatung ist in den letzten Jahren deutlich komplexer geworden. Zum traditionellen Kerngeschäft, also der Besetzung von Führungspositionen, sind zahlreiche strategische, operative sowie administrative Inhalte hinzugekommen. In diesem beruflichen Kontext werden daher qualifizierte Fachkräfte immer wichtiger, um den steigenden Anforderungen der Branche dauerhaft gerecht zu werden.

Erwerben Sie ein branchenanerkanntes Zertifikat der IHK Bildungszentrum Dresden gGmbH als Personalberater/-in und gestalten Sie die damit im Zusammenhang stehenden vielfältigen Zukunftsfelder.

Wichtige Informationen

Mit Bildungsgutschein

Standorte und Zeitplan

Fernunterricht

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Lernen Sie mit diesem Fernlernkurs die umfangreichen Möglichkeiten einer erfolgreichen Personalberatung kennen und setzen Sie die klassischen und aktuellen Trends der Personalberatung gezielt und erfolgreich um.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Der Kurs richtet sich an Personen, die bereits Berufspraxis in der Personalwirtschaft aufweisen und im Rahmen von Personaldienstleistungen tätig sind oder es werden wollen. Insbesondere ist der Kurs geeignet für Unternehmensberater und Mitarbeiter in Personalabteilungen, die sich mit Personalentwicklung und Personalauswahl beschäftigen.

Voraussetzungen

Für unseren Fernlernkurs sowie für die Teilnahme an unseren Live-Onlinevorlesungen über ein Onlinekonferenzsystem benötigen Sie lediglich einen Internetanschluss als technische Voraussetzung. Wir empfehlen zusätzlich ein Headset, um bei den Onlinevorlesungen live und interaktiv dabei sein zu können.

Qualifikation

Unser Fernlernkurs „Personalberater/-in (IHK)“ schließt bei erfolgreichem Abschlusstest mit einem IHK-Zertifikat der IHK Bildungszentrum Dresden gGmbH ab. Hierbei handelt es sich um eine anerkannte Zertifizierung, die als bestätigter Qualifikationsnachweis gilt.

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Meinungen

Themen

Recruiting
Personalentwicklung
Personalsuche
Personalplanung
Bewerbermanagement
Personalberater
Coaching
Akquise
Personaldienstleistungen
Personalvermittlung

Dozenten

Holger Erbe

Personalberatung und Personalvermittlung

Seit 2004 leite ich den Bereich der Personalvermittlung bei der HSB Personal & Service GmbH und berate Unternehmen im Bereich der Arbeits- und Personalvermittlung sowie Personalentwicklung. Des Weiteren berate ich Unternehmen im Bereich des Qualitätsmanagement nach AZAV und ISO 9001-2015. Seit 2011 leite ich als Dozent den staatlich zugelassenen Fernlernkurs Fachkraft für Personalberatung und Personalvermittlung (IHK) bei der HSB Akademie.

Siegfried Scharff

Personalberatung

Seit 2002 bin ich als Personalberater tätig und gleichzeitig Inhaber der Agentur jobs4people. Anfangs auf die private Arbeitsvermittlung mit dem Vermittlungsgutschein spezialisiert, haben wir seit 2004 insbesondere den Fokus auf die Personalvermittlung und -beratung im Auftrag meist regionaler mittelständischer Unternehmen aus Maschinenbau, Dienstleistung, Einzelhandel und Logistik gelegt. 2007 kam Outplacement-Beratung als neuer Dienstleistungsbereich hinzu. Unsere Stärken liegen in der Besetzung von Führungs- und Vertriebspositionen und in der unkonventionellen Beratung unserer Kunden.

Stefan Geßner

Datenschutz

Nach meiner Ausbildung zum betrieblichen Datenschutzbeauftragten vor mehreren Jahren war ich in einem Unternehmen unter anderem für alle Belange des Datenschutzes zuständig. Von der Vertragsgestaltung über technische Maßnahmen bis hin zu organisatorischen Dingen. Heute bin ich als externer Datenschutzbeauftragter freiberuflich tätig und bei verschiedenen Kundenunternehmen für den Datenschutz in all seinen Facetten verantwortlich.

Inhalte

Kursinhalte:

Personalberatung als eine Form der Personaldienstleistung

Personaldienstleistungen im Überblick
Unternehmen der PB, PV, PAV
Berufsverbände
Personalberatung für den Mittelstand
Beratungsfelder – Übersicht
Die Kunden
Der Bewerbermarkt
Der Stellenmarkt
Unser Selbstverständnis als Personalberatung
Personalentwicklung

Der Prozess der Stellenbesetzung (Personalvermittlung)

Akquise
Das Mailing (Werbebriefe)
Die Telefonakquise
Call and Mail
Recherchen und Marktanalysen
After Sales
Auftragsklärung, Angebotserstellung, Vertragsabschluss
Auftragsklärung
Angebotserstellung
Vertragsabschluss
Projektplanung und Strategie
Kandidatensuche, Research
Sichtung, Auswertung, Auswahl
Interviews
zusätzliche Auswahlverfahren (Tests, ACs, Referenzen, Arbeitsproben)
Präsentation der Ergebnisse
Vorstellungsgespräche beim Kunden
Entscheidungsphase
Abschluss
Nachbetreuung
Recruiting-Verfahren und -Strategien (Auswahl)
Direktansprache, Head-Hunting
Online-Recruiting, Social-Media-Recruiting
Datenbanksuche (intern, extern)
anzeigengestützte Suche (Stellenausschreibungen)
Empfehlungen, Netzwerke, Initiativbewerbungen
Ein Vergleich der Recruiting-Verfahren

Personalmarketing

Komponenten des Personalmarketings
Aufgaben des Personalmarketing
Zielgruppen und Einflussfaktoren
Konzeptionen
Controlling; Instrumente

Personalentwicklung

Personalentwicklungsmaßnahmen und -tools (Auswahl)
möglicher Ablauf einer Personalentwicklung
Potentialanalysen
Ziele von Personalentwicklung
interne und externe Qualifizierung
Talent- und Kompetenz-Management
Personalentwicklung als Teil von Organisationsentwicklung
Personalentwicklungs-Controlling
von Akquise bis Zeitmanagement

Outplacement-Beratung / Newplacement

Ziele der Outplacement-Beratung, Vorteile
Formen des Outplacements
Einzel-OPB
Gruppen-OPB
Transfergesellschaften
Inhalte und Ablauf einer Outplacement-Beratung
Kalkulation
Strategische Fragen und Akquise-Erfordernisse
Fördermöglichkeiten
Wichtige Namen und Adressen

Coaching und Training

Bewerber-Coaching
Bewerber-Training
Coaching im Kunden-Unternehmen
Führungskräfte-Coaching

Von Akquise bis Zeitmanagement

Akquise
Auftragsklärung, Zielbestimmung
Dokumentation und EDV
Kalkulationen
Rechtliche Fragen, wichtige Urteile
Strategische Partnerschaften und Kooperationen
Vergütungsregelungen
Zeitmanagement / Prioritäten-Management
Verbände
Vergütung
Vertragsgestaltung
Zeitmanagement

Ihre Kurs-Eckdaten:

Kursdauer: 6 Monate
Lernaufwand: ca 10 Stunden wöchentlich
Onlinevorlesung: Donnerstag, 19:00 – 20:00 Uhr
Workshopzeiten: zwei Workshoptage (im Schulungszentrum Leipzig) 10:00 Uhr – 17:00 Uhr

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie auch unter https://www.recruiting-academy.de/fernlernkurse/personalberater/.

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