Personalberater/ -in (IHK)

IHK

Fernunterricht

2.405 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    IHK berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodik

    Fernunterricht

  • Dauer

    6 Monate

  • Beginn

    nach Wahl

  • Online Campus

    Ja

  • Versendung von Lernmaterial

    Ja

  • Beratungsservice

    Ja

  • Persönlicher Tutor

    Ja

  • Virtueller Unterricht

    Ja

Das Aufgabenfeld der Personalberatung ist in den letzten Jahren deutlich komplexer gewor­den. Zum traditionellen Kerngeschäft, also der Besetzung von Führungspositionen, sind zahl­reiche strategische, operative sowie administrative Inhalte hinzugekommen. In diesem beruflichen Kontext werden daher qualifizierte Fachkräfte immer wichtiger, um den steigenden Anforderungen der Branche dauerhaft gerecht zu werden.

Erwerben Sie ein branchenanerkanntes Zertifikat der IHK Bildungszentrum Dresden gGmbH als Personalberater/-in und gestalten Sie die damit im Zusammenhang stehenden vielfältigen Zukunftsfelder.

Wichtige Informationen

Mit Bildungsgutschein

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Fernunterricht

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Lernen Sie mit diesem Fernlernkurs die umfangreichen Möglichkeiten einer erfolgreichen Per­sonalberatung kennen und setzen Sie die klassischen und aktuellen Trends der Personalbera­tung gezielt und erfolgreich um.

Der Kurs richtet sich an Personen, die bereits Berufspraxis in der Personalwirtschaft aufweisen und im Rahmen von Personaldienstleistungen tätig sind oder es werden wollen. Insbesondere ist der Kurs geeignet für Unternehmensberater und Mitarbeiter in Personalabteilungen, die sich mit Personalentwicklung und Personalauswahl beschäftigen.

Für unseren Fernlernkurs sowie für die Teilnahme an unseren Live-Onlinevorlesungen über ein Onlinekonferenzsystem benötigen Sie lediglich einen Internetanschluss als technische Voraussetzung. Wir empfehlen zusätzlich ein Headset, um bei den Onlinevorlesungen live und interaktiv dabei sein zu können.

Unser Fernlernkurs „Personalberater/-in (IHK)“ schließt bei erfolgreichem Abschlusstest mit einem IHK-Zertifikat der IHK Bildungszentrum Dresden gGmbH ab. Hierbei handelt es sich um eine anerkannte Zertifizierung, die als bestätigter Qualifikationsnachweis gilt.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Recruiting
  • Personalentwicklung
  • Personalsuche
  • Personalplanung
  • Bewerbermanagement
  • Personalberater
  • Coaching
  • Akquise
  • Personaldienstleistungen
  • Personalvermittlung

Dozenten

Holger Erbe

Holger Erbe

Personalberatung und Personalvermittlung

Seit 2004 leite ich den Bereich der Personalvermittlung bei der HSB Personal & Service GmbH und berate Unternehmen im Bereich der Arbeits- und Personalvermittlung sowie Personalentwicklung. Des Weiteren berate ich Unternehmen im Bereich des Qualitätsmanagement nach AZAV und ISO 9001-2015. Seit 2011 leite ich als Dozent den staatlich zugelassenen Fernlernkurs Fachkraft für Personalberatung und Personalvermittlung (IHK) bei der HSB Akademie.

Siegfried  Scharff

Siegfried Scharff

Personalberatung

Seit 2002 bin ich als Personalberater tätig und gleichzeitig Inhaber der Agentur jobs4people. Anfangs auf die private Arbeitsvermittlung mit dem Vermittlungsgutschein spezialisiert, haben wir seit 2004 insbesondere den Fokus auf die Personalvermittlung und -beratung im Auftrag meist regionaler mittelständischer Unternehmen aus Maschinenbau, Dienstleistung, Einzelhandel und Logistik gelegt. 2007 kam Outplacement-Beratung als neuer Dienstleistungsbereich hinzu. Unsere Stärken liegen in der Besetzung von Führungs- und Vertriebspositionen und in der unkonventionellen Beratung unserer Kunden.

Inhalte

Kursinhalte:

Personalberatung als eine Form der Personaldienstleistung
  • Personaldienstleistungen im Überblick
  • Unternehmen der PB, PV, PAV
  • Berufsverbände
  • Personalberatung für den Mittelstand
  • Beratungsfelder – Übersicht
  • Die Kunden
  • Der Bewerbermarkt
  • Der Stellenmarkt
  • Unser Selbstverständnis als Personalberatung
  • Personalentwicklung
Der Prozess der Stellenbesetzung (Personalvermittlung)
  • Akquise
  • Das Mailing (Werbebriefe)
  • Die Telefonakquise
  • Call and Mail
  • Recherchen und Marktanalysen
  • After Sales
  • Auftragsklärung, Angebotserstellung, Vertragsabschluss
  • Auftragsklärung
  • Angebotserstellung
  • Vertragsabschluss
  • Projektplanung und Strategie
  • Kandidatensuche, Research
  • Sichtung, Auswertung, Auswahl
  • Interviews
  • zusätzliche Auswahlverfahren (Tests, ACs, Referenzen, Arbeitsproben)
  • Präsentation der Ergebnisse
  • Vorstellungsgespräche beim Kunden
  • Entscheidungsphase
  • Abschluss
  • Nachbetreuung
  • Recruiting-Verfahren und -Strategien (Auswahl)
  • Direktansprache, Head-Hunting
  • Online-Recruiting, Social-Media-Recruiting
  • Datenbanksuche (intern, extern)
  • anzeigengestützte Suche (Stellenausschreibungen)
  • Empfehlungen, Netzwerke, Initiativbewerbungen
  • Ein Vergleich der Recruiting-Verfahren

Personalmarketing
  • Komponenten des Personalmarketings
  • Aufgaben des Personalmarketing
  • Zielgruppen und Einflussfaktoren
  • Konzeptionen
  • Controlling; Instrumente
Personalentwicklung
  • Personalentwicklungsmaßnahmen und -tools (Auswahl)
  • möglicher Ablauf einer Personalentwicklung
  • Potentialanalysen
  • Ziele von Personalentwicklung
  • interne und externe Qualifizierung
  • Talent- und Kompetenz-Management
  • Personalentwicklung als Teil von Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklungs-Controlling
  • von Akquise bis Zeitmanagement
Outplacement-Beratung / Newplacement
  • Ziele der Outplacement-Beratung, Vorteile
  • Formen des Outplacements
  • Einzel-OPB
  • Gruppen-OPB
  • Transfergesellschaften
  • Inhalte und Ablauf einer Outplacement-Beratung
  • Kalkulation
  • Strategische Fragen und Akquise-Erfordernisse
  • Fördermöglichkeiten
  • Wichtige Namen und Adressen

Coaching und Training
  • Bewerber-Coaching
  • Bewerber-Training
  • Coaching im Kunden-Unternehmen
  • Führungskräfte-Coaching

Von Akquise bis Zeitmanagement

  • Akquise
  • Auftragsklärung, Zielbestimmung
  • Dokumentation und EDV
  • Kalkulationen
  • Rechtliche Fragen, wichtige Urteile
  • Strategische Partnerschaften und Kooperationen
  • Vergütungsregelungen
  • Zeitmanagement / Prioritäten-Management
  • Verbände
  • Vergütung
  • Vertragsgestaltung
  • Zeitmanagement

Ihre Kurs-Eckdaten:

  • Kursdauer: 6 Monate
  • Lernaufwand: ca 10 Stunden wöchentlich
  • Onlinevorlesung: Donnerstag, 19:00 – 20:00 Uhr
  • Workshopzeiten: zwei Workshoptage (im Schulungszentrum Leipzig) 10:00 Uhr – 17:00 Uhr



Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie auch unter https://hsb-akademie.de/7-themenschwerpunkte-in-der-personalberatung-personalberater-in-ihk/

Personalberater/ -in (IHK)

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