Personalmanagement Hochschulzertifikat

Mit der Hochschulweiterbildung Personalmanagement studieren Sie flexibel und erhalten in 6 Monaten Human Resources-Fachwissen auf Hochschulniveau. Als erfolgreicher Personalmanager kennen Sie sich in den klassischen Feldern des Personalwesens bestens aus und beherrschen die Feinheiten aller Prozesse, die im Rahmen des Personalmanagements anfallen. Studieninhalte sind:

Personalmanagement

• Personalplanung und -controlling
  Die Personalbeschaffung hat den kurz-, mittel und langfristigen Personalbedarf eines Unternehmens im Blick. Das Personalcontrolling als noch recht junge Disziplin des Personalmanagements sammelt alle personalrelevanten Daten eines Unternehmens, fasst sie zusammen und wertet sie anhand von Kennzahlen aus.
• Personalbeschaffung und -freisetzung
  Das Recruiting neuer Mitarbeiter ist ein komplexer Prozess, der sich mit den einzelnen Schritten der Planung und Umsetzung der Personalbeschaffung, dem Bewerbermanagement sowie der Personalauswahl befasst. Die Freisetzung muss ebenfalls strategisch vom Personalmanagement geplant und dann operativ umgesetzt werden.
• Personal- und Organisationsentwicklung
  Zur Personal- und Organisationsentwicklung gehört nicht nur die quantitative Entwicklung der Mitarbeiteranzahl, sondern auch die Qualifikation des Einzelnen bis zur Berücksichtigung der individuellen Lebenssituation und den daraus zu entwickelnden Maßnahmen, die wiederum zu standardisierten Optionen im Unternehmen führen können. Dazu gehören Arbeitsplatzsicherheit, Möglichkeiten der betrieblichen Mitbestimmung, flexible Arbeitszeiten oder die freie Wahl der Arbeitsmittel.
• Führungsmodelle und Leadership Um die zielorientierte Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften in die Aufgaben des Unternehmens zu gewährleisten, sollten Personalmanager verschiedene Führungsmodelle kennen. Nur wer die unterschiedlichen Stile kennt, kann in verschiedenen Situationen entscheiden, welcher Führungsstil wann der bessere ist. Dazu gehört unabdingbar die Schulung der eigenen Führungskompetenz.
• HR-Management
  Hier werden alle Einzelaspekte des Personalmanagements zu einem großen Ganzen zusammengeführt, damit angehende Personalmanager einen umfassenden Überblick über die Verzahnung und Schnittstellen der Teilbereiche erhalten.
• Trends des Personalmanagements
  Auch das Personalmanagement unterliegt dem Zeitgeist. Die Ansprache von potenziellen Mitarbeitern verändert sich, klassische Kommunikationskanäle verlieren an Attraktivität, neue digitale Kanäle kommen hinzu. Hier bleiben Personalmanager am Ball und erfahren, wo sie zukünftig die besten Köpfe erreichen können.
• Personalplanung und -controlling
  Die Personalbeschaffung hat den kurz-, mittel und langfristigen Personalbedarf eines Unternehmens im Blick. Das Personalcontrolling als noch recht junge Disziplin des Personalmanagements sammelt alle personalrelevanten Daten eines Unternehmens, fasst sie zusammen und wertet sie anhand von Kennzahlen aus.
• Personalbeschaffung und -freisetzung
  Das Recruiting neuer Mitarbeiter ist ein komplexer Prozess, der sich mit den einzelnen Schritten der Planung und Umsetzung der Personalbeschaffung, dem Bewerbermanagement sowie der Personalauswahl befasst. Die Freisetzung muss ebenfalls strategisch vom Personalmanagement geplant und dann operativ umgesetzt werden.
• Personal- und Organisationsentwicklung
  Zur Personal- und Organisationsentwicklung gehört nicht nur die quantitative Entwicklung der Mitarbeiteranzahl, sondern auch die Qualifikation des Einzelnen bis zur Berücksichtigung der individuellen Lebenssituation und den daraus zu entwickelnden Maßnahmen, die wiederum zu standardisierten Optionen im Unternehmen führen können. Dazu gehören Arbeitsplatzsicherheit, Möglichkeiten der betrieblichen Mitbestimmung, flexible Arbeitszeiten oder die freie Wahl der Arbeitsmittel.
• Führungsmodelle und Leadership Um die zielorientierte Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften in die Aufgaben des Unternehmens zu gewährleisten, sollten Personalmanager verschiedene Führungsmodelle kennen. Nur wer die unterschiedlichen Stile kennt, kann in verschiedenen Situationen entscheiden, welcher Führungsstil wann der bessere ist. Dazu gehört unabdingbar die Schulung der eigenen Führungskompetenz.
• HR-Management
  Hier werden alle Einzelaspekte des Personalmanagements zu einem großen Ganzen zusammengeführt, damit angehende Personalmanager einen umfassenden Überblick über die Verzahnung und Schnittstellen der Teilbereiche erhalten.
• Trends des Personalmanagements
  Auch das Personalmanagement unterliegt dem Zeitgeist. Die Ansprache von potenziellen Mitarbeitern verändert sich, klassische Kommunikationskanäle verlieren an Attraktivität, neue digitale Kanäle kommen hinzu. Hier bleiben Personalmanager am Ball und erfahren, wo sie zukünftig die besten Köpfe erreichen können.