PMP-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung
Seminar
In München und Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Beginn
auf Anfrage
Nachgewiesene Erfahrung in Projektarbeit. Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an den Präsenzphasen und zur selbstgesteuerten Vor- und Nachbereitung des Lernstoffes zwischen den Modulen. Interesse an Best Practices im Projektmanagement und Bereitschaft zum Erfahrungsaustausch. Sehr gutes Englisch.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP oder zum CAPM vorbereiten möchten.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
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Themen
- Projektmanagement
- Management
Inhalte
Modul 1 (3 Tage):
- Prüfungsvorbereitung
- Überblick
- Projektmanagement
- Programm Management, Portfolio Management und strategische Planung
- Projekt-Office
- Rollen
- Projektlebenszyklus
- Stakeholder
- Organisationseinflüsse
- Verantwortlichkeiten des Projektmanagers (soziale und professionelle Verantwortung)
- Prozessgruppen und Prozesse
- Wissensgebiete
- Integrationsmanagement (Projektauftrag und Projektmanagementplan erstellen; Projektarbeit durchführen, überwachen und steuern, integriertes änderungsmanagement gewährleisten, Projekt abschließen)
- Inhalts- und Umfangsmanagement (planen, Anforderungen sammeln, Inhalt und Umfang definieren, Projektstrukturplan und Arbeitspakete erstellen, Ergebnisse validieren)
- Terminmanagement (planen, Vorgänge definieren, Folge festlegen, Ressourcen und Dauer schätzen, Terminplan entwickeln)
- Kostenmanagement (planen, Kosten schätzen, Budget festlegen)
- Management Fertigstellungswert
- Steuerung Inhalt und Umfang, Termine, Budget
- Testexamen
Modul 2 (3 Tage):
- Qualitätsmanagement (planen, sichern und kontrollieren)
- Personalmanagement (planen, Team zusammenstellen, führen und entwickeln)
- Kommunikationsmanagement (planen und durchführen)
- Risikomanagement (planen, identifizieren, qualitativ und quantitativ abschätzen, Gegenmaßnahmen entwickeln)
- Beschaffungsmanagement (planen, abwickeln und abschließen)
- Stakeholdermanagement (identifizieren, planen, Stakeholdereinbindung sicherstellen)
- Qualität, Personal, Kommunikation, Risiken, Beschaffung und Stakeholder überwachen und kontrollieren
- Intensive Examensvorbereitung
- Prüfungssimulation und Prüfungstipps
- Testexamen
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