Problemanalyse und Entscheidungsfindung - Probleme erkennen, analysieren und lösen

Name: Problemanalyse und Entscheidungsfindung - Probleme erkennen, analysieren und lösen
Brand: PROKODA Gmbh
Price: 1490 EUR

PROKODA Gmbh

Seminar

In Düsseldorf, München und Münster

Preis auf Anfrage

Beschreibung

Kursart

Seminar
Ort

An 3 Standorten

Beginn

auf Anfrage

In diesem Seminar lernen Sie Probleme schneller zu erkennen, sie zu beschreiben und zu analysieren. Durch Anwendung verschiedener Lösungsfindungsmethoden entwickeln Sie Lösungen, die den Entscheidungsprozess erleichtern. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch, Probleme, die in Zukunft entstehen können, so rechtzeitig zu erkennen, dass sie durch entsprechende Maßnahmen verhindert werden können.Dieses praxisorientierte Seminar sensibilisiert und stärkt Sie in Ihren Fähigkeiten, zukünftig die Probleme klarer zu analysieren, die komplexen Abläufe schneller zu durchschauen und qualitativ noch bessere Entscheidungen zu treffen

Standorte und Zeitplan

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Assistenten, Projektmanager.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

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Themen

Entscheidungen

Inhalte

Einführung in die Problemanalyse:Situationsbeschreibung - Problemlösungsprozess - Schrittfolgen - Ablauf an einem praktischen BeispielProbleme erkennen:Was ist ein Problem? - Bestehende und zukünftige Probleme erkennen - ProblemerfassungProbleme analysieren:Systematische Problemanalyse - Festlegung der möglichen Problemebenen - Problemgliederung - Problemstrukturanalyse - Strukturierte Analyse als Problemfindungsmethode - StörungsanalyseLösungen erarbeiten:Grundlagen der Lösungsfindung - Entwicklung von Lösungsansätzen im Team - Entwicklung von Lösungsansätzen in Einzelarbeit - Strukturierte Methode als Lösungsfindungsmethode - Systematische IdeenkombinationEntscheidungen vorbereiten:Systematische Vorbereitung von Entscheidungen - Bewertungsprobleme - Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung - Möglichkeiten und Grenzen der systematischen EntscheidungsfindungEntscheidungen realisieren:Die gewählte Lösung in die Wirklichkeit umsetzen - Analyse der Gesamtaufgabe - Prioritäten setzen - Ablaufplanung - Zeitplanung - Kapazitätsplanung

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichUnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen, Fallbeispiel.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

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