Name: Produktmanagement Medizinprodukte (online-interaktiv)
Brand: Sigrid Triebfürst. Medtech-Seminare & Coaching
Price: 1260 EUR

Beschreibung

Kursart

Intensivseminar
Niveau

Anfänger
Methodik

Online
Dauer

2 Tage

Beginn

29.04.2024
weitere Termine
Versendung von Lernmaterial

Ja
Virtueller Unterricht

Ja

Im Produktmanagement stehen Sie vor der Herausforderung, neue innovative Produkte zu initiieren und die Kosten- und Ertragssituation bestehender Produkte zu verbessern. In der Medizinproduktebranche berücksichtigen Sie zusätzlich die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, um Ihre Produkte erfolgreich abzusetzen.
Im Seminar geben Ihnen verschiedene Produktmanagementprozesse Orientierung, welche Aufgaben und Schnittstellen in den jeweiligen Phasen höchste Relevanz haben und wie Sie die gemeinsame Zusammenarbeit mit bewährten und neuen Techniken optimieren können. Sie lernen die strategische Herangehensweise für eine erfolgreiche Produktplanung und Markteinführung sowie den zielgruppengerechten Einsatz aller Marketinginstrumentarien kennen. In zahlreichen Workshops und Übungen studieren Sie die wichtigsten Produktmanagement-Tools ein und setzen im Anschluss die erarbeiteten Lösungen direkt in die Praxis um.

Standorte und Zeitplan

Online

Beginn

29.Apr. 2024Anmeldung möglich

18.Juni 2024Anmeldung möglich

17.Sep. 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Den Erfolg Ihres Medizinprodukts bzw. Ihres Produktportfolios strategisch planen
Wettbewerbsdifferenzierung und Produktpositionierung
Die Marketinginstrumente auf Ihr Produkt (-portfolio) effektiv und effizient ausrichten

An wen richtet sich dieser Kurs?

Angehende Produktmanager, Produktportfoliomanager (m/w/d), Startups, Geschäftsführende

Voraussetzungen

Internetzugang

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Meinungen

Themen

Produktmanagement
Medizinprodukte
Online Marketing
Marketing
Marktanalyse
Markteinführung
Wettbewerbsanalyse
Design Thinking
Agile Methoden
Schnittstellenmanagement

Dozenten

Sigrid Triebfürst

Produktmanagement

Diplom Betriebswirtin (FH), Schwerpunkt Marketing Seit 2007: Marketingberatung für MedTech-Unternehmen und Gesundheitsinstitutionen Seit 2010: Lehrbeauftragte an der FHAM Erding für Marketing 1996-2006: Interims-Marketingleiterin und Senior-Produktmanagerin bei Ziehm Imaging, Nürnberg; Key Account Managerin und Produktmanagerin bei UMS United Medical Systems, Hamburg Master Gesundheitscoach (ECA), 2009 Integrativer Coach (gemäß ECA/ICI Richtlinien), 2008 Train-the-Trainer (gemäß DVNLP Richtlinien), 2008

Inhalte

Branchenspezifische Rahmenbedingungen und Produktmanagement

Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen der Medizinproduktebranche
Herausforderungen und Aufgaben im Produktmanagement
Ihre Rolle im Innovations~, Produktstrategie~ (Roadmap) und Markteinführungsprozess
Produktdefinition im Lasten- und Pflichtenheft (Meilenstein-Modell)
Produktmanagement im Rahmen agiler F&E-Konzept

Unternehmensexterne Analyse: Chancen und Risiken

SWOT-Analyse (Strength-Weaknesses-Opportunities-Threats) (Übung)
Untersuchung des eigenen Produktmarktes und des Wettbewerbs
Analysetools: Produkt-Markt-Segmente, Marktkennziffern (Marktpotential), Unternehmens-umwelt (PESTEL), Wettbewerb (Canvas, Sweet Spots), Branche (Porters Five). (Übungen)
Marktforschung: Informationsquellen, Field- und Desk-Research, Internet, Social Media

Unternehmensinterne Analyse: Stärken und Schwächen

Business Modell Canvas: Schnellanalyse Ihres Produktangebots, der Unternehmensressourcen und Gewinnchancen (Workshop)
Produkt-Portfolio-Analyse (BCG), Produkt- und Marktlebenszyklus (Übungen)
Value Proposition & USP: Analyse der Nutzwerte Ihres Produkts, Ihrer Services und Ihres Unternehmens. Identifikation von einzigartigen Wettbewerbsvorteilen. (Workshop)

Ziele und Strategien

Vom Status Quo zu den Zielen: unternehmerisches Zielsystem, quantitative und qualitative Ziele
Strategien für Wachstum (Ansoff), Wettbewerbsdifferenzierung und Positionierung
"Kano-Analyse": Bewertung und Priorisierung von Kundenanforderungen. Steigerung der Kundenzufriedenheit durch kontinuierliche Erhöhung des Produktwertes. (Workshop)
Planung des Produkterfolgs (Break Even Point, Absatz-, Umsatz- und Erfolgsplanung, COGS)

Marketing- und Dienstleistungs-Mix

Marketingdefinition, Marketing-Mix (4 P’s), Dienstleistungs-Mix (3 P’s)
Besonderheiten in der
Produktpolitik: produktbegleitende Dienstleistungen, Markenpolitik
Vertriebspolitik: Vertriebskanäle, Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
Preispolitik: Premium Pricing, Target Costing, Skimming, Penetration
Kommunikationspolitik: Corporate Identity, Inbound-/Outbound-Marketing, Content Marketing
Marketingtrends in der Medizintechnik- und Pharmabranche
Ziele und Kommunikationstools im Produktlebenszyklus

Customer Insights

Gewinnung von Customer Insights (Buying Center, Buyer Personas, User Storys)
Öffnung des Innovationsprozesses durch Customer Integration
Customer Journey: Kaufprozesse Ihrer Kunden und Entwicklung von erfolgsrelevanten Touchpoints zur Erhöhung der Customer Experience (CX) (Workshop)
Design Thinking: Phasen des Design Thinking mit dem Schwerpunkt „Ideenfindung“. Einsatz einer Kreativitätstechnik zur Generierung neuer Produkt- und Servicelösungen. (Workshop)

Markteinführung

Planung einer erfolgreichen Markteinführung (strategische/operative Prozesse)
Markteinführungsteam und Prozesskontrolle
Support der Verkaufsmannschaft: Launch Package, Sales Tools, Timing
Beispiele wirkungsvoller Cross-Media-Mix-Kampagnen
Ihr Produkt-Marketing-Plan als Background: Bearbeitung eines Produkt-Marketing-Plans für Ihr Medizinprodukt. (Übung)

Exkurs: Effektiv und agil arbeiten

Ihre Schnittstellen und wichtige Tools für eine konstruktive Zusammenarbeit
Standup-Meeting, Review und Retrospektive: Was Sie vom SCRUM-Rahmenwerk lernen können
Effektive Kommunikation: Sich selbst anhand eines Persönlichkeitsmodells kennen lernen und lösungsorientiert mit unterschiedlichen Charakteren kommunizieren. (Workshop)

Zusätzliche Informationen

Besuchen Sie uns auf der Website: www.medtech-seminare.de

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