Institut für Verkauf und Marketing, IVM

Produktmanagement, Workshop, Kurs, Seminar

Institut für Verkauf und Marketing, IVM
In Berlin, Dortmund, Frankfurt am Main und an 7 weiteren Standorten

1.250 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Mittelstufe
Ort An 10 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Produktmanagement mit Zertifikat
In diesem Seminar erfahre Sie, wie Sie Ihre Rolle als Produktmanager im Unternehmen ausfüllen und fachliche Kompetenzen mit wirtschaftlichen Instrumenten zur Performanceoptimierung kombinieren.

Stellung des Produktmanager im Unternehmen – führen ohne Vorgesetztenfunktion
Systematische Integration von Innovationsmanagement in die Produkt-, Umsatz- und Unternehmensentwicklung
Ableitung von Unternehmenszielen in die strategische und operative PM-Arbeit
Performanceanalyse & Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Produkte/Produktgruppen
Business- und Marketing-Planung aus PM-Sicht
Tools und Werkzeuge für das strategische und operative PM-Geschäft
Portfoliomanagement
Wirtschaftlichkeitsportfolio
Stärken- und Schwächenanalyse
Testreports im PM nutzen & managen
target costing / target pricing
House of Quality & Quality Function Deployment
Abendveranstaltung Einladung:
Kartfahren unter Sicherheitsaspekten für den Vertrieb


Zielgruppe:

Produktmanager und Damen und Herren, die im Marketing mehr über das Thema Produktmanagement erfahren möchten.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Innovationsmanagement
Planung
Business
Produktmanagement
PM
Pricing
Marketing
Business Marketing
Vertrieb
Controlling

Dozenten

Roberto Capone
Roberto Capone
Marketing & Verkauf

Themenkreis

Produktmanagement mit Zertifikat der EFSM In diesem Seminar erfahre Sie, wie Sie Ihre Rolle als Produktmanager im Unternehmen ausfüllen und fachliche Kompetenzen mit wirtschaftlichen Instrumenten zur Performanceoptimierung kombinieren.
  • Stellung des Produktmanager im Unternehmen – führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Systematische Integration von Innovationsmanagement in die Produkt-, Umsatz- und Unternehmensentwicklung
  • Ableitung von Unternehmenszielen in die strategische und operative PM-Arbeit
  • Performanceanalyse & Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Produkte/Produktgruppen
  • Business- und Marketing-Planung aus PM-Sicht
  • Tools und Werkzeuge für das strategische und operative PM-Geschäft
    • Portfoliomanagement
    • Wirtschaftlichkeitsportfolio
    • Stärken- und Schwächenanalyse
    • Testreports im PM nutzen & managen
    • target costing / target pricing
    • House of Quality & Quality Function Deployment
  • Abendveranstaltung Einladung:
    • Kartfahren unter Sicherheitsaspekten für den Vertrieb

Zielgruppe:
  • Produktmanager und Damen und Herren, die im Marketing mehr über das Thema Produktmanagement erfahren möchten.

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