Projektcontrolling und -reporting

Seminar

In Düsseldorf und Kassel

1.180 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Sie beherrschen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings - so führen Sie Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel. Sie sind mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut. Sie nutzen die Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung. Abweichungen können Sie bewerten und adäquat darauf reagieren. Sie wissen, wie Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen aufbauen und kennen die psychologischen Momente des Projektcontrollings. Gerichtet an: Erfahrene Projektleiter und Führungskräfte

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
Kassel (Bayern)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Basiskenntnisse der Projektmanagement-Methodik sowie Controlling-Kenntnisse sind von Vorteil.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Inhalte

Einführung und Übersicht

  • Projektcontrolling-Ansatz und Projektcontrolling-Zyklus - Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses: Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel
  • Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses: Projektfortschrittsbericht, Protokolle
  • Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
  • Soziales Projektcontrolling
  • Projektkostenrechnung
  • Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
  • Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung
  • EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess

Aufbau einer Projektkostenrechnung

  • 1. Projektkostenarten
  • 2. Projektkostenstellen
  • 3. Kostenträgerrechnung - Projektkalkulation durchführen

Projektbewertung

  • Nutzwertanalyse
  • Qualitätsanalyse
  • Risikoanalyse
  • Verlustschwellenanalyse
  • Projektprotfolios
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Wertbeitrag eines Projekts

Budgetplanung

  • Kapazitätsplanung
  • Kostenplanung

Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard

  • Das Konzept der Scorecard
  • Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard

Projektkontrolle

  • Arten von Plan-Ist-Vergleichen
  • Kostenkontrolle
  • Zeit-, Leistungs- und Kostenkontrolle

Projektcontrolling und -reporting

1.180 € zzgl. MwSt.