Projektcontrolling und -reporting
Seminar
In Düsseldorf und Kassel
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
2 Tage
Sie beherrschen die Methoden und Instrumente des modernen Projektcontrollings - so führen Sie Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel. Sie sind mit den Zielen und Aufgaben des Projektcontrollings vertraut. Sie nutzen die Wirtschaftlichkeitsrechnung als Methode der Projektbewertung. Abweichungen können Sie bewerten und adäquat darauf reagieren. Sie wissen, wie Sie ein wirkungsvolles Berichtswesen aufbauen und kennen die psychologischen Momente des Projektcontrollings. Gerichtet an: Erfahrene Projektleiter und Führungskräfte
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Basiskenntnisse der Projektmanagement-Methodik sowie Controlling-Kenntnisse sind von Vorteil.
Meinungen
Inhalte
Einführung und Übersicht
- Projektcontrolling-Ansatz und Projektcontrolling-Zyklus - Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses: Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel
- Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses: Projektfortschrittsbericht, Protokolle
- Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
- Soziales Projektcontrolling
- Projektkostenrechnung
- Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen
- Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung
- EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess
Aufbau einer Projektkostenrechnung
- 1. Projektkostenarten
- 2. Projektkostenstellen
- 3. Kostenträgerrechnung - Projektkalkulation durchführen
Projektbewertung
- Nutzwertanalyse
- Qualitätsanalyse
- Risikoanalyse
- Verlustschwellenanalyse
- Projektprotfolios
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Wertbeitrag eines Projekts
Budgetplanung
- Kapazitätsplanung
- Kostenplanung
Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard
- Das Konzept der Scorecard
- Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard
Projektkontrolle
- Arten von Plan-Ist-Vergleichen
- Kostenkontrolle
- Zeit-, Leistungs- und Kostenkontrolle
Projektcontrolling und -reporting