Grundig Akademie

Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte

Grundig Akademie
In Nürnberg und Hamburg

1.530 
MwSt.-frei
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 24h
Dauer 3 Tage
Beginn Mai
weitere Termine
Beschreibung

Die Teilnehmer gewinnen ein sehr gutes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem PMI® Standard PMBOK® Guide und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und praxisbewährten Werkzeuge kennen, mit denen sie ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen. Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer ('bring your project').
Gerichtet an: Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation

Einrichtungen (3)
Wo und wann

Lage

Beginn

Hamburg
Karte ansehen
Christoph-Probst-Weg 3, 20251

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
Karte ansehen
Beuthener Str. 45, 90471

Beginn

FebruarAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
Karte ansehen

Beginn

MaiAnmeldung möglich

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
11 Jahre bei Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
PMI
Management
Projekte planen
Führungskräfte
Risikomanagement
Projektablauf
Geschäftsprozesse
Projektprozesse
Ressourcenplanung
Geschäftsprozesse
Projekte planen

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

In diesem Workshop lernen Sie, Projektziele zu erarbeiten und zu erreichen.
Sie planen, überwachen und steuern Ihre Projekte souverän und führen sie zum gewünschten Erfolg.

Zielgruppe

Projektleiter bzw. zukünftige Projektleiter, Führungskräfte der Linienorganisation

Ihr Nutzen
  • Sie gewinnen ein sehr gutes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem PMI® (Project Management Institute) Standard „A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013“ und lernen die wichtigsten zeitgemäßen und praxisbewährten Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen.
  • Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer („bring your project“).
  • Sie erfahren, wie Sie das erworbene Wissen in die Praxis umsetzen können.

Methoden
  • Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
  • Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Gruppenübungen, eigene Projekte als Fallstudien
  • Feedback und Praxistransfer
  • Persönliche Aktionspläne

Schwerpunkte
  • Was ist ein Projekt (Kriterien)?
  • Geschäftsprozesse und Projektprozesse
  • Woran wird der Projekterfolg gemessen (Kritische Erfolgsfaktoren, Projektziele)?
  • Wie beeinflusst das Umfeld den Projekterfolg (Stakeholder-Analyse)?
  • Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & WBS)?
  • Wer hat welche Aufgaben im Projekt (RAM)?
  • Wie werden realistische Termine geplant?
  • Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
  • Effektives Risikomanagement
  • Welches Kommunikationsmanagement sichert den Projekterfolg?
  • Qualitätsmanagement
  • Einkauf/Beschaffung von Femdleistungen
  • Änderungen (Change Control)
  • Projektcontrolling mit Earned Value Management
  • Professioneller Projektabschluß

Hinweis
PMI und PMBOK sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institut, Inc.

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken