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Projektdiagnose und Krisenmanagement in Projekten
Seminar
In Nürnberg ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Sie erarbeiten sich Methoden zur Früherkennung potenzieller bzw. latenter Krisensituationen und wissen um die psychologischen Dynamiken von Krisen. Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen zur Bewältigung aufgetretener Krisen und entwickeln Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen in Ihren Projekten. Sie werden dafür sensibilisiert, aus Krisen lernen zu können.
Meinungen
Themen
- Risikomanagement
- Krisenmanagement
- Risikomanagement und Krisenmanagement
- Prävention und Früherkennung
- Verlauf und Dynamiken von Krisen
- Planen für den Krisenfall
- Eindämmen von Krisensituationen
- Krisenbewältigung
- Umgang mit Medien
- Aus Krisen lernen
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.
Projektleiter, Project Management Professionals (PMP)®, erfahrene Projektmitarbeiter, Teilnehmer des Seminars Projektmanagement-Grundlagen für Projektleiter und Führungskräfte
- Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
- Fallbeispiele aus der Praxis, Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Gruppenübungen
- Feedback und Praxistransfer
- Persönliche Aktionspläne
Schwerpunkte
- Risikomanagement und Krisenmanagement
- Prävention und Früherkennung
- Verlauf und Dynamiken von Krisen
- Planen für den Krisenfall
- Eindämmen von Krisensituationen
- Krisenbewältigung
- Umgang mit Medien
- Aus Krisen lernen
Hinweis
PMP ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institut, Inc.
Zusätzliche Informationen
Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr
Projektdiagnose und Krisenmanagement in Projekten