Projektmanagement - Expertenwissen für Großprojekte
Seminar
In Bonn, Aachen, Berlin und an 17 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Finanziell oder personell umfangreiche Projekte, häufig von einem Generalunternehmer mit mehreren Projektpartnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung der oftmals zahlreichen Teilprojekte.
Unsere Seminarteilnehmer erfahren, wie man eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringt, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren Einwendungen von Projektpartnern möglichst vorzubeugen.
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Die Teilnehmer können ihre Großprojekte auf Basis der vermittelten Methoden effektiv planen, den jeweiligen Fertigstellungsgrad effizient überwachen sowie Änderungsbegehren und Kostenentwicklung konsequent vertragskonform steuern.
Programm-Manager, Multiprojektmanager, Projekt- und Teilprojektleiter in professionellen Projektorganisationen.
Teilnehmer sollten mindestens 5 Jahre allgemeine Berufserfahrung haben sowie bereits seit 18 Monaten in ihrer derzeitigen Organisation beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 6 Projekten regelmäßig mitgearbeitet haben.
Wir trainieren Sie auf der Basis von über 20 Jahren Erfahrung mit der Durchführung mittlerer bis großer IT-Projekte in den unterschiedlichsten Branchen und Betriebsumgebungen.
... werden wir uns mit Ihnen auf dem von Ihnen gewünschten Kommunikationsweg in Verbindung setzen, um die weiteren Details gemeinsam mit Ihnen abzustimmen.
Meinungen
Themen
- Projektplanung
- Projektsteuerung
- Projektmanagement
- Projektkalkulation
- Kontrolle und Vertrauen
- Zuviele Köche verderben den Brei
- Eindeutige Nachrichten
- Klare Projektstrukturen
- Positives Projektmarketing
- Vorbeischauen statt eMailen
- Gute Kompromisse finden
- Probleme lösen statt verwalten
- Scope Management von Anfang an
- Innenführung und Außenpolitik
Dozenten
Frank Haubner
Data Handling
Inhalte
Finanziell oder personell umfangreiche Projekte, häufig von einem Generalunternehmer mit mehreren Projektpartnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren Einwendungen von Projektpartnern möglichst vorzubeugen, erfahren Sie in unserem Seminar.
Lerninhalt:
- Wir schärfen Ihr Managementpotential für Großprojekte mit folgenden Themen:
- Ab wann ist ein Projekt ein Großprojekt?
- Vertragslücken erkennen und im Projektverlauf schließen
- Allgemeine Geschäftsbedingungen und ihre Wirksamkeit
- Formal korrekte, beweissichere Ausführung geschuldeter Leistungen
- Ein Projektmanagement-Handbuch gestalten und einführen
- Projekte in einer Multiprojekt- / Multipartnerumgebung planen, steuern und überwachen
- Die Rolle des Project Management Office (PMO)
- Projektergebnisse und -kosten mit mehrdimensionalen Kennzahlen steuern
Zusätzliche Informationen
http://www.projektperfekt.com/pmgmt_ex.html
Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs:
http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#pme
Maximale Teilnehmerzahl: 6
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