Projektmanagement - Grundlagen

Inhalte:

• Die Begriffe "Projekt" und "Projektmanagement"
• Aufgaben, Nutzen und Kosten
• Organisation - Aufbauorganisation
• Projektmanagement und Systemdenken
• Erfolgs- und Misserfolgskriterien
• Projekte und ihr Umfeld (Stakeholder)
• Ziele, Findung und Bewertung
• Projektphasen und der Projektlebenszyklus
• Strukturierung und Strukturpläne
• Projektplanung
• Ablaufplanung, Terminplanung, Netzplantechnik
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Steuerung und Controlling
• Projektereignisse und Maßnahmenplanung
• Konfigurations- und Änderungsmanagement
• Risikoerkennung und Grundlagen des Risikomanagements
• Überblick über die Projektdokumentation / Projektreviews
• EDV-Einsatz im Projektmanagement

Ziele:

Anhand praxisgerechter Beispiele lernen Sie das Projektmanagement als Werkzeug zur erfolgreichen Lösung komplexer Aufgaben im Unternehmen kennen. Sie erhalten einen Überblick über die wesentlichen Faktoren erfolgreichen Projektmanagements. Sie erfahren, wie Projektverantwortung konkret zu definieren und das Aufgabenfeld methodisch zu strukturieren ist.

Voraussetzungen:

6 - 8 Teilnehmer

Methodik:

Vortrag mit Diskussion, Übungen werden als Einzelaufgaben und im Team bearbeitet

Termine:
Auch nach Anfrage