Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten

In Nürnberg, Hamburg und Berlin

1.020 € MwSt.-frei
  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Als Assistentin im Projektmanagement übernehmen Sie neben dem Tagesgeschäft auch immer mehr Verantwortung innerhalb von Projekten. Im Seminar lernen Sie die für das Projektmanagement notwendigen Begriffe, Techniken und Methoden.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

JuniAnmeldung nicht möglich
Hamburg
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Christoph-Probst-Weg 3, 20251

Beginn

OktoberAnmeldung nicht möglich
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

MaiAnmeldung nicht möglich

Zu berücksichtigen

keine

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Projektmanagement
  • C
  • C+
  • C++
  • MS
  • MS Excel
  • Projektplanung
  • Kosten
  • Übernahme von Projekten
  • Projekttechniken
  • Rollenverständnis für die Projektassistenz
  • Operative Projektplanung
  • Effiziente Projektassistenz
  • Einführung in das Projektmanagement
  • Einführung in das Projektmanagement Organisation von Projekten
  • Projektmanagement-Ansatz Methoden der Projektplanung und -steuerung
  • Die Projektassistenz als Höherqualifizierung Aufgaben der Projektassistenz Rollen im Projekt
  • Termine
  • Ressourcen und Leistungen verfolgen Formen der Projektdokumentation< Risikomanagement Tools Einblick in MS Project
  • MS PowerPoint und MindManager Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern Nutzung von Vorlagen Controlling-Instrumente Erstellung von Projektberichten und Protokollen
  • Übernahme von Projekten
  • Ressourcen und Leistungen verfolgen Formen der Projektdokumentation&lt; Risikomanagement Tools Einblick in MS Project
  • MS PowerPoint und MindManager Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern Nutzung von Vorlagen Controlling-Instrumente Erstellung von Projektberichten und Protokollen

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Management

Themenkreis

Dieses Training vermittelt das grundlegende Wissen zum Projektmanagement für alle, die in die Koordination betrieblicher Projekte eingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein.

Zielgruppe

Assistenten, Sekretärinnen und Mitarbeiter in Projektteams, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.

Methoden

Trainerinput, Fallbeispiele, Diskussion, Einzelarbeit der Teilnehmer an eigenen Beispielen

Schwerpunkte

Einführung in das Projektmanagement
  • Organisation von Projekten, Projektmanagement-Ansatz
  • Methoden der Projektplanung und -steuerung
Rollenverständnis für die Projektassistenz
  • Die Projektassistenz als Höherqualifizierung
  • Aufgaben der Projektassistenz
  • Rollen im Projekt
Projektsteuerung

Projektsteuerung und Kostenkontrolle als kontinuierliche Aufgaben
  • Kosten, Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
  • Formen der Projektdokumentation<
  • Risikomanagement
  • Tools
  • Einblick in MS Project, MS Excel, MS PowerPoint und MindManager
  • Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern
  • Nutzung von Vorlagen
  • Controlling-Instrumente
  • Erstellung von Projektberichten und Protokollen
Operative Projektplanung
  • Operative Projektplanung als Grundstein für ein erfolgreiches Projekt
  • Methoden der operativen Projektplanung
Effiziente Projektassistenz
  • Mein Arbeitsstil
  • Persönliche Stärken
  • Zeitmanagement
Projektmarketing – interne Öffentlichkeitsarbeit
  • Projektmarketing und Kommunikation
  • Integration in den Projektmanagement-Prozess
  • Erstellung und Umsetzung von Projektmarketing-Konzepten
  • Werkzeuge im Projektmarketing
  • Projekt-Kommunikationsstrukturen

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Maximale Teilnehmerzahl: 12

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr
1.020 € MwSt.-frei