Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten

Seminar

In Nürnberg, Hamburg und Berlin

1.020 € MwSt.-frei

Beschreibung

Als Assistentin im Projektmanagement übernehmen Sie neben dem Tagesgeschäft auch immer mehr Verantwortung innerhalb von Projekten. Im Seminar lernen Sie die für das Projektmanagement notwendigen Begriffe, Techniken und Methoden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

JuniAnmeldung möglich
Hamburg
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Christoph-Probst-Weg 3, 20251

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

MaiAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

keine

Fragen & Antworten

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Themen

  • Projektmanagement
  • C
  • C+
  • C++
  • MS
  • MS Excel
  • Projektplanung
  • Kosten
  • Übernahme von Projekten
  • Projekttechniken
  • Rollenverständnis für die Projektassistenz
  • Operative Projektplanung
  • Effiziente Projektassistenz
  • Einführung in das Projektmanagement
  • Einführung in das Projektmanagement Organisation von Projekten
  • Projektmanagement-Ansatz Methoden der Projektplanung und -steuerung
  • Die Projektassistenz als Höherqualifizierung Aufgaben der Projektassistenz Rollen im Projekt
  • Termine
  • Ressourcen und Leistungen verfolgen Formen der Projektdokumentation< Risikomanagement Tools Einblick in MS Project
  • MS PowerPoint und MindManager Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern Nutzung von Vorlagen Controlling-Instrumente Erstellung von Projektberichten und Protokollen
  • Übernahme von Projekten
  • Ressourcen und Leistungen verfolgen Formen der Projektdokumentation&lt; Risikomanagement Tools Einblick in MS Project
  • MS PowerPoint und MindManager Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern Nutzung von Vorlagen Controlling-Instrumente Erstellung von Projektberichten und Protokollen

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Management

Inhalte

Dieses Training vermittelt das grundlegende Wissen zum Projektmanagement für alle, die in die Koordination betrieblicher Projekte eingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein.

Zielgruppe

Assistenten, Sekretärinnen und Mitarbeiter in Projektteams, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.

Methoden

Trainerinput, Fallbeispiele, Diskussion, Einzelarbeit der Teilnehmer an eigenen Beispielen

Schwerpunkte

Einführung in das Projektmanagement
  • Organisation von Projekten, Projektmanagement-Ansatz
  • Methoden der Projektplanung und -steuerung
Rollenverständnis für die Projektassistenz
  • Die Projektassistenz als Höherqualifizierung
  • Aufgaben der Projektassistenz
  • Rollen im Projekt
Projektsteuerung

Projektsteuerung und Kostenkontrolle als kontinuierliche Aufgaben
  • Kosten, Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
  • Formen der Projektdokumentation<
  • Risikomanagement
  • Tools
  • Einblick in MS Project, MS Excel, MS PowerPoint und MindManager
  • Effiziente Erstellung von Projekthandbüchern
  • Nutzung von Vorlagen
  • Controlling-Instrumente
  • Erstellung von Projektberichten und Protokollen
Operative Projektplanung
  • Operative Projektplanung als Grundstein für ein erfolgreiches Projekt
  • Methoden der operativen Projektplanung
Effiziente Projektassistenz
  • Mein Arbeitsstil
  • Persönliche Stärken
  • Zeitmanagement
Projektmarketing – interne Öffentlichkeitsarbeit
  • Projektmarketing und Kommunikation
  • Integration in den Projektmanagement-Prozess
  • Erstellung und Umsetzung von Projektmarketing-Konzepten
  • Werkzeuge im Projektmarketing
  • Projekt-Kommunikationsstrukturen

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Maximale Teilnehmerzahl: 12

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr

Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten

1.020 € MwSt.-frei