Projektmanagement - Grundlagen & Methoden

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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Anfänger
Ort Aachen
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 08.01.2018
weitere Termine
  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • Aachen
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    08.01.2018
    weitere Termine
Beschreibung

Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt an Beispielen aus der Praxis sowie einer durchgängigen Fallstudie, so dass ein leichtes Nachvollziehen der Inhalte möglich ist. Zudem erleichtert und verkürzt dies den Wissenstransfer zum Projektalltag.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
04.Dez 2017
08.Jan 2018
15.Feb 2018
05.Mär 2018
11.Apr 2018
07.Mai 2018
06.Jun 2018
09.Jul 2018
08.Aug 2018
10.Sep 2018
10.Okt 2018
05.Nov 2018
05.Dez 2018
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Karte ansehen
09:00 - 16:00 Uhr
Beginn 04.Dez 2017
08.Jan 2018
15.Feb 2018
05.Mär 2018
11.Apr 2018
07.Mai 2018
06.Jun 2018
09.Jul 2018
08.Aug 2018
10.Sep 2018
10.Okt 2018
05.Nov 2018
05.Dez 2018
Lage
Aachen
Dennewartstr. 25 - 27, 52068, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Uhrzeiten 09:00 - 16:00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektziele definieren
Projektplan erstellen
Netzplan erstellen
Projektumfang ermitteln
Projekte steuern
Projektstrukturplan
Projektcontrolling
Projekt Verwaltung
Projektmanagement-Took

Dozenten

Nomen Nominandum
Nomen Nominandum
Kompetent im angebotenen Seminarthema

Die Trainer werden nach aktuellem Fachthema, Einsatzort des Seminares sowie zeitlicher Verfügbarkeit unter Berücksichtigung von didaktischen Fähigkeiten sowie sonstigen Anforderungen seminarspezifisch ausgewählt.

Themenkreis

  • Nutzen von Projektmanagement
  • Definition Projekt / Projektmanagement
  • Projektarten
  • Stakeholderanalyse / Umweltanalyse
  • Projektorganisation
  • Vorgehensmodelle
  • Erfolgsfaktoren von Projekten
  • Zielfindungsprozess in Projekten
  • Zieldefinition / Zielestrukturplan
  • Projektplanung / Projektstrukturplan
  • Ablauf- und Terminsteuerung
  • Kosten- und Einsatzmittelplan
  • Teambildung in Projekten / Projektrollen
  • Projektsteuerung
  • Messung und Bewertung des Projektfortschrittes
  • Berichtswesen
  • Kommunikation in Projekten
  • Konfigurations- und Änderungsmanagement
  • Projektrisiken und deren Behebung
  • Qualitätssicherung in Projekten
  • Projektdokumentation
  • Erfolgreiches Projektende (Projektabnahme, Projektübergabe)
  • Lessons learnend (Know-Transfer) aus abgeschlossenen Projekten
  • Projektmanagementhandbuch und Projekthandbuch

Zusätzliche Informationen

Nutzen/Vorteile: In diesem Seminar lernen die Teilnehmer anhand von praxisnahen Beispielen und vielen Übungen, wie sie Projekte erfolgreich planen und realisieren, Begleitende Unterlagen, die die Teilnehmer erhalten, erleichtern den Transfer des Erlernten zu den eigenen Arbeitsaufgaben. Die Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.  

Preisanmerkungen:
Reduktion der Teilnahmegebühr durch Einsatz von Bildungsscheck bis zu 500 Euro möglich (bei Vorliegen der Voraussetzungen). Sonderkonditionen für Firmen- und Inhouseschulungen (auf Anfrage)
Verpflegung:
Getränke und Mittagessen inklusive

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